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差會、神學院與教會的宣教/差傳合作|黃建輝

撰文時剛從大洋洲島國中最多華人的大溪地(Tahiti)短宣回來,看到那裡異端、異教的教堂廟宇林立,傳純正福音的教會卻因缺乏專職傳道和牧者而顯得軟弱無力。但神的工人何處尋?使我感觸又無奈......
Published: 2010-06-08 | Updated: 2025-02-21 1 min read
莊稼

作者:黃建輝(澳洲中國信徒佈道會差傳主任)


筆者年幼時在一家著重宣教的神學院內的教會成長,及後參與的教會也開始以教會兼差會的形式(one church one mission)推動差傳事工。差會成立之初,我以差會委員身分參與學習差傳事工。神學畢業後也曾留校協助神學院的神學生實習及拓展事工,往後也參與以廣播訓練中國大陸信徒獻身服侍的「空中神學院」,八十年代中更以宣教士身分赴澳洲(Australia)開荒植堂。三年前,神再呼召我參與差傳事工前線開拓宣教工場的推動與策劃。筆者對教會、差會與神學院三者之間的關係與互動有較多體會,誠願藉此拋磚引玉,互相砥礪,遵行大使命,使福音早日遍傳,欣迎主榮耀的再臨。

要收莊稼多,工人短缺

  撰文時剛從大洋洲島國中最多華人的大溪地(Tahiti)短宣回來,看到那裡異端、異教的教堂廟宇林立,傳純正福音的教會卻因缺乏專職傳道和牧者而顯得軟弱無力。但神的工人何處尋?使我感觸又無奈。

  福音來華二百年,信徒人數增長不少,可是大部份華人尚未得救,甚至從未聽聞福音。中國人遍布全球每個角落,大城市尚可維持專為華人而設的教會,偏遠的鄉鎮與島嶼則難有華人宣教士或牧者。每次探訪偏遠鄉鎮的華人,他們為賺取更多金錢,寧願過著孤寂困苦的生活。你能否與基督同去,體會他們的困苦流離,同心向天父懇求,差派工人收祂莊稼?(參太九35~38)

差傳鐵三角、四角

  主耶穌在《約翰福音》十七章的分離禱告強調信徒的合一,惟有在主裡合而為一,才能彰顯神的榮耀。差傳事工既是主的心意,教會、差會和宣教士必定站在同一陣線,彼此配搭互動,豈能單打獨鬥?教會應對會友作適切的差傳真理教導、服侍心志的操練、門徒訓練、團隊學習、宣教事工的招募與輔導,例如使年輕會友自幼清楚蒙恩得救、提供傳福音訓練、經常舉行差傳年會和培靈會、安排短宣和訪宣。1差會定期發布宣教工場的消息,轉達宣教士的代禱資訊,為宣教士制訂完善的支援系統,為教會安排宣教年會講員,研究有效的宣教策略。信徒在教會濃厚的差傳氣氛下成長,自然產生高素質的宣教同工。筆者在重視差傳教育、積極推動宣教的宗派和教會成長,對參與宣教已是駕輕就熟。信徒有心宣教,教會也樂於支持和保送他們到神學院受造就。若神學院欠缺適切而有效的訓練課程和具宣教經驗的講師,擁有強烈宣教心志的神學生也會冷淡下來,誠為可惜。最近參觀一些神學院,除設有特別的差傳課程外,講師都是身經百戰的資深宣教士。在這樣的薰陶下,哪會不薪火相傳呢?

  因此,能摸到主心腸又認真遵主旨意的教會、差會和宣教士組成的差傳鐵三角,應加上重視宣教的神學院,結合成差傳鐵四角,那麼差傳事工就更為牢固。

差會的存在價值

  近年因著都市化和人口密集,大型教會(mega church)應運而生,教會因具備資源及人材,往往包攬神學院和差會的角色,大有「砍掉中介者」(cut off the middle man)的姿態。究竟差會有否存在必要?七十年代初,在鄭果牧師的推動下,菲律賓(Philippines)、香港、新加坡的幾家教會興起「一堂會、一差會」的模式。事實上,當時華人宣教士可參加的差會實在不多,在神特別的憐憫和恩待下,這屢見成效。可是,當差會事工發展至相當的人數和規模時,便需專人負責策略、督導、關顧、行政等事務,已不能由堂主任一人兼顧。現今的宣教工場愈來愈複雜,例如穆宣和創啟地區宣教,非有特別和專門的研究和管理不可,故不同形式和對象的差會應運而生。「我們傳揚他,是用諸般的智慧……」(西一28)

  陳方牧師牧養的新加坡懷恩堂最初也是「一堂會、一差會」模式,起初實有其長處,可是經歷變化和事工增加後,發現不能不作調整和修正,以不同形式作差派式運作,即教會負責經費、精神關懷、禱告等支持;而差會則負責督導、行政、工場的安排,宣教士便可安心事奉。教會在培育、教導、經濟和關懷宣教士上專心,必定更興旺,大、小教會也可做到。2

神學院的角色

  神學院的課程和教學方法必須切合工場需要,差會與神學院的伙伴關係至為重要:

  一.神學院要訓練宣教工場合用的宣教士,必須在知識和品格上作均衡發展。傳道不但以理服人,也要以德服人,所以神學院的靈性品格操練不應亞於知識技巧。

  二.為切合工場的文化需要,神學生最好有實際面對工場的經驗,經學習後再反思,那正是現代教育的行動與反思學習模式(action and reflection model)。

  三.神學院講師與差會宣教士互動切磋。神學院的講師定期赴宣教工場教學;資深宣教士返回神學院任教;宣教士安排時間往神學院進修。

  四.差會主管必須以寬廣的眼光與策略為宣教士增值,並作出經濟和時間的安排。3

是行動的時候:異端、異教努力迎接末世,我們還能懈怠嗎?

  當我在各大洋洲島國目睹異端、異教傾巢而出,其末世情懷催促他們努力傳教,難道我們不渴慕主的再臨嗎?「這天國的福音要傳遍天下,向萬民作見證,然後結局才來到。」(太二十四14,〈新譯本〉)原來主再來、世界的終局是以福音遍傳作計算。接二連三的地震和海潚都在警告主再來的日子已近,我們在神家內還打打罵罵嗎?為雞毛蒜皮的小事吵鬧不停?「若有人不愛主,這人可詛可咒。主必要來!」(林前十六22)

總結

  今日的世界變化萬千,異端、異教活動猖獗,主再來的時日無多,廣傳福音、拯救靈魂的差傳大業不能再「各行其是」、「單打獨鬥」,差會、神學院與教會宜同心合意,通力合作。華人教會如何與神學院、差會彼此配搭,使普世差傳事工更具果效?華人基督徒起來!以不同方式投身福音遍傳的工作吧!

思考問題

  1. 甚麼使我們不把宣教看為首要?對未聞福音者,我們如何才能生發像主的憐憫心腸?
  2. 作為信徒,我當怎樣協助教會推動差傳?
  3. 主再來與福音遍傳與我何干?甚麼動機驅使異端努力傳教?難道主再來對我不重要嗎(參啟二十二20)?

本文原載於《今日華人教會》總第二七八期,二○一○年六月號,第十四至十五頁。世界華福中心版權所有,如欲轉載,可來信申請。

註︰

  1. 陳方:「反客為主」,《任差何往》(香港:海外基督使團,二○○六年),第五十五至七十一頁。 ↩︎
  2. 陳方:「照樣差你」,《任差何往》(香港:海外基督使團,二○○六年),第七十三至一○七頁。 ↩︎
  3. 香港差傳事工聯會:主題「神學院、差會與堂會夥伴關係」,《往普天下去》,二○一○年一至三月號。
    ↩︎
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Tags: 今日華人教會 合一與合作 差傳 差會與宣教機構 神學院 黃建輝

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