臺灣職場宣教運動記事｜魏榮祈

作者：魏榮祈（臺灣中華基督教福音協進會職場宣教中心主任）

二十一世紀的教會發展策略是由教牧導向轉趨信徒導向；由聚會導向轉為更看重散會導向；由會堂導向轉為關注社區發展；由節目導向提升為生命建造導向。二十一世紀的教會將更關心質量並重的增長模式，其特色是教牧團隊與信徒領袖的合一事奉。

　　面對十倍速的二十一世紀，古老不變的福音需要靈活萬變的傳揚福音策略，因此教會的宣教策略也有嶄新的發展。堂會型佈道已逐漸轉化為信徒人人佈道；由舉辦頓悟型的大型佈道活動，逐漸轉為鼓勵信徒在日常生活中發展漸進式的個人佈道。

　　因此，信徒如何在週間職場、社群生活中回應大使命的呼召，並活出聖潔得勝的生命，攸關教會能否對世代發揮影響力，讓神在臺灣掌權，讓國家及社會進入神的命定。

職場宣教乃二十一世紀的宣教主流

　　職場乃神所託付照管之處。一群在職場工作的基督徒參加了「二○○○年福音運動」在一九九二年舉辦的社青宣教大會，思索如何在職場服侍神。在該次大會中，「教會傳道士」的觀念首先被提出。一九九五年年底，「二○○○年福音運動」分別在臺北、臺中、高雄舉辦了第一次「上班族總動員」，呼召信徒在職場承擔「雙職傳道」的使命。一九九五年，「二○○○年福音運動」（中華基督教福音協進會）成立了職場宣教中心，承擔推動職場宣教異象與使命的託付，到各職場建立基督徒團契，宣導由內聚型的聚會型態轉為以宣教為主的福音小組，並鼓勵弟兄姊妹在職場成立禱告會，建立祭壇；職場宣教中心亦於各地區設立職場禱告堡壘，守望各職場團契的需要。

　　面對職場宣教的急切呼聲，許多有宣教異象的職場弟兄姊妹回應願意承接「雙職傳道」的呼召，委身「職場宣教運動」的異象，於是「雙職傳道」的專業培訓需要就成為急切的使命。為此，中華基督教福音協進會職場宣教中心於一九九八年便設立但以理學院，培訓職場中的現代但以理。到目前為止，但以理學院已在臺北、桃園、中壢、新竹、臺中、臺南、高雄、屏東、花蓮、臺東定期開課，目前參加培訓的學員約有五百位，完成培訓的學員約九百人，畢業生亦組成職場傳道會，以持續發展「職場宣教運動」。

　　此外，職場宣教中心鼓勵職場弟兄姊妹於每年十二月舉辦聖誕午會，近年成效斐然。我們深知推動信徒在辦公室、社區、家庭中藉著聖誕節、復活節、平安七月節、生日、喬遷等舉辦小型節慶佈道是教會外展的最佳途徑。自一九九四年第一場聖誕午會迄今十六個年頭，二○○九年於職場宣教中心登記的聖誕午會場次為543場，得救人數達2,212。

信徒如何開始職場宣教？

　　合乎主用的工人、有效的宣教策略、合宜的佈道材料是我們規劃職場宣教的三個要素。

　　神所使用的工人是一切事奉工作的基礎。但以理學院的校訓：「他必有以利亞的心志能力，行在主的前面，叫為父的心轉向兒女，叫悖逆的人轉從義人的智慧，又為主預備合用的百姓。」（路一17）每位「職場雙職傳道」需清楚「職場即禾場」的異象，具有忠心且委身在職場為主得人、帶領門徒並發揮影響力的心志。

　　佈道策略方面，職場宣教中心採用漸進式佈道策略，要求弟兄姊妹先列出「耶路撒冷名單」，持續為辦公室的同事提名代禱；擬訂在職場成立福音小組的計劃，進行邀約；在分享中，透過曾經學習的個人佈道訓練，以漸進方式在成熟的時刻領人歸主。

　　佈道材料方面，面臨職場大環境的劇烈變遷，中午有機會一起參加職場團契其實已愈來愈困難。因此，中華基督教福音協進會職場宣教中心提供一套有關職場的生活系列漸進佈道材料，分為人際關係、潛能開發、生涯規劃、喜樂生活、溝通領導等六冊，這是一套既簡易操作、可提升生活素質，又可領人歸主的漸進福音材料，更可減輕職場團契主責同工的負荷，滿足職場團契或小組的需要。職場團契若想以讀書會方式作福音預工，職場宣教中心可提供相關訓練。