筆者服侍的教會剛於去年舉行立會五十週年紀念，眾多的慶祝活動中舉辦了金禧營，並在兩天的營前預會中舉行福音研討會。由教牧同工、信徒領袖及一些在海外或本地全時間事奉的肢體，針對時代需要及教會的處境，對如何遵行大使命進行研討，作出方向性及實踐路線的具體建議。
門徒培育
耶穌升天前賦予教會的大使命，就是在萬國中培育門徒。培育跟隨耶穌基督的門徒，是教會宣教使命的核心。華福文庫中「門徒培育」的分類，收錄的文章內容包括門徒培育的目的、內容、處境、過程、策略、作法、以及與宣教使命的整合。
華福的「異象2020」一直不斷地提醒我，震撼我，激勵我，因爲宣教對華文教會是挑戰，跨文化宣教是更大的挑戰，「門徒導向的跨文化宣教」是根本的挑戰，是回到耶穌大使命的根本：要培育裝備門徒，差他們去，使萬民作主的門徒。這是主耶穌基督的本意，因爲當時猶太族的門徒，為要履行主囑咐的使命，一踏出耶路撒冷和猶太本地，就要跨文化......
全世界60歲以上的老年人口總數已達6億，有60多個國家的老年人口達到或超過人口總數的10%。看到澳洲墨爾本有許多年老的華人移民，過著與社會隔絕、無奈、孤寂的晚年。有人戲稱這群華人長者為「三等公民」：等吃、等睡、等死。為了把「灰色的莊稼轉為銀色收割的力量」，我們創辦了......
「是主恩，侍主殷」，透過我倆在海外教會、福音機構的牧養培訓及巡迴（支援）宣教的實地作戰體驗，作實錄見證。分辨在宣教工場的不同處境的獨特需要，融入其文化中服侍；與當地同工配搭，一起參與、設計和拓展不同傳福音的服侍模式，再配合領袖與信徒生命的訓練裝備，加上資源的調配匯聚，最終將福音對象帶進教會群體，形成整全福音配套，以求完成整全福音的使命。
使者深感肩負的使命既獨特又具策略性：今日的學生乃明日的領袖，一旦得著他們，必能改變未來的世界。為此，周主培牧師長年奔波，遍訪北美各大校園，奔走於美、加地區，建立查經班，廣傳福音，培訓並裝備華人學生成為神國生力軍。期間，每兩年就報廢一輛汽車，拓荒......
自從中國大陸開放以來，數以十萬計的中國人以不同身分湧至海外，在這些留學或移居海外的中國人中，不少人會透過不同渠道接觸基督教，繼而信主。這些信徒又會在不同時候返回中國大陸，作短期或長期的停留，無論回歸中國大陸或長留海外，他們應是教會的生力軍、神國的精兵......
Y世代群體——他們在1976年後出生， 活於少受社會風浪衝擊的環境中，有著獨特的素質，一方面滿有活力與聰敏，容易吸收新事物，對不同文化的包容性強，滿有理想，對電子科技掌握得特別快；另一方面也因為自信心強，他們處理人與事較性急，甚至傲慢，當工作未能滿足他們追求的生活形態......
某弟兄任職銀行業，晚上在神學院進修。一天晚上，教授問他從事甚麼行業，他義正辭嚴地回答：「我在銀行從事投資，但替人管理錢財不是我的正職，我的真正工作是傳福音。」教授正色道：「你對福音的熱心確實可嘉，但我可要取消在貴行的戶口了......