作者：曾金發（賴秋玲譯）
我們可從其他教牧的經驗中學習，這是個聰明的做法。所以，當年長教牧回看自己的生平，他們從牧養事工中學到甚麼？具體而言，他們在展開牧養事工時常會有哪些錯誤的想法？及後在牧養經驗的亮光中，得以明白是錯誤的假設。下面是十個常見的錯誤：
教牧知道牧養不易，卻不明白真的很難！
很多時，他們不明白牧養多艱鉅，只因他們未能抓住箇中的真正原因。他們被誤導，以為只有養育是艱鉅的工作，但牧養作為關顧人的工作，同樣困難。牧養是複雜而艱鉅的五個基本原因：
一．這是要求相當高的事工，因為以人為本。教牧需要多方面重要的能力，特別是講道、牧養技巧和多方面的領導能力。
二．這是要求相當高的事工，因為它存在無法言明的期望。沒有清晰的最低要求，且有永遠做不完的工作，因此，牧養事工可讓人各走極端，做得過多或過少。
三．這是要求相當高的事工，因為就算你做得再好，總會被人在雞蛋裡挑骨頭，當中人的情緒會受很大的傷害。
四．這是要求相當高的事工，因為與承擔責任同樣重要的一般工作相比，教牧薪酬通常偏低。
五．這是要求相當高的事工，因為它是神聖的呼召。你可以請辭及離開一般性工作，離開教牧事工伴隨而來的是極大的恥辱。
許多教牧因試圖取悅所有人，最終只有在事工上作妥協；伴隨他們的是多個處於狹隘思維中的群體
當你開始事奉，想與你的長執、會友，以及所有同工保持友好關係，是很自然的事；可是他們必然無法體會你的善意，部份人就是不喜歡你。無論他們會如何回應，總會有人因你而離開教會。此外，許多牧師迴避衝突，也常常缺乏有效處理衝突的技巧裝備。
許多牧師低估了教會對人的極大領導需要，以為只要有好的講道或牧養便足夠
教牧要發展五方面的基本領導技能：
一．領受、落實異象技巧
二．決策技巧
三．變革管理技巧
四．衝突處理技巧
五．個人領導技巧
很少教牧在領導上刻意投放時間和精力追求成長！很多人只是迆邐而行，期盼和祈求事情會自然解決，但必然落空。我們不能以禱告取代因缺乏領導的竅門而招致的失敗。信心沒有行為是死的。
許多教牧尋找經營教會的必勝之道
教牧在牧職領導的艱難領域中犯下很多錯誤。例如，他們被誤導以為給予清晰目標就是給予領導方向。他們誤以為單單認同領導就等於是穩固的領導共鳴。又或是，他們預先試圖為未來五年定計劃，卻沒有把焦點放在即時目標和接續的措施上；反之亦然。然而，最常見的錯誤是，他們知道教會複雜，亦沒有經營教會的必勝之道，但他們仍要尋找。
許多教牧被數字觸動
許多教牧將人數增長等同成功，他們患上名望症候群，不是妒忌或追逐名人，就是兼具兩者。這些教牧常想著一蹴即至地達成他們成功的異象和人數增長，把那些以神的原則為本、寶貴與理智的模式換上以市場規範為本的浮誇技倆。對許多人來說，這都屬於以表現作成功準繩的陷阱和賺取認同成癮的一部份。
許多教牧被數字嚇倒
他們在缺乏安全感下，經常批評「鉅型教會這玩意兒」（卻不讚揚他們的好處）！然後，自以為是地宣告他們才是忠實的餘民。當然，鉅大不一定是屬靈的標記，但細小亦然。這些教牧沒有信心、勇氣和鬥志為神思想大事，並為他們的教會朝著所有神給教會的方向前行！
許多教牧沒有負上當盡的分
很多時，他們以為事情會自我完善，因畢竟他們在做神的工作，神會做成祂的工。誠然，神確實會幫助，但我們也有當盡的本分。在準備講道、建立領導團隊、發展與人交往的能力（並加以應用！）、接觸失喪的人等各方面，必須克盡職守。
許多教牧忽視他們的健康
有三個向度看全人健康及幸福：
一．身體健康
當你年紀漸長，你將很快明白你不能像年輕時那樣跑。
二．屬靈健康
花時間與神獨處，別忽略安息。
三．情緒健康
牧養是情感上有高要求的呼召，如果教牧內裡帶著焦慮、惶恐和情緒翻騰不息的狀態去服侍，他們不能不耗盡。
許多教牧以為自己在掙扎裡孤身作戰
當事情變得艱鉅，他們便放棄。他們不一定離開牧職，但他們的心已不在，有些東西已死， 敷衍了事。他們落在沮喪中，以為轉換環境，就可解決問題，其實不然。這只會將問題帶到下一家教會！
許多教牧在牧養事工中推遲精心門徒訓練
門徒訓練是教會的核心使命。許多教牧認為他們沒有這樣的時間（又或者，事實上他們根本不知道如何進行）做如門徒訓練這樣深入的服侍。他們認為以後會有時間。正如一位在美國（U.S.A.）鉅型教會服侍的教牧以遺憾的語氣對我說：「在我們的教會裡，有門徒訓練，但那並非精心的門徒訓練。」牧養事工是艱鉅的工作。
然而，我們可以從走在前面的人，尤其是那些懂得反思的實踐者身上學習。我眾多敬虔的督導中，如半島聖經教會（Peninsula Bible Church）已故的雷·斯德曼（Ray Stedman），幫助我深深明白牧養工作的真義。牧養事工，縱然艱鉅，卻是呼召，也是回報極大的投資！沒有甚麼比得上成為牧師，尤其是致力於精心門徒訓練的牧師！
