【粵語】EP245 美國華人宣道會聯會鍾家強牧師：城市福音的薪火：北美華人教會的更新
嘉賓：鍾家強牧師（美國華人宣道會聯會）
主持：陳敏斯教授
尋求未來方向，蒙神賜下異象
陳：James，很開心見到你！我知道你做了很多年的宣教士，也參與植堂工作。可否和我們分享一下你的整個歷程？
鍾：我是1986年離開香港的，就要四十年了！當時我來到紐約讀高中，大學時期才在美國信主。那是一個非常奇妙的旅程，因為在大學最後一年，神給了我一個非常清楚的感動和呼召。當時的情況很特別，在我大學最後一個學期快要畢業時，我一直問神：「神啊，祢想我畢業後做什麼呢？」當時，「全職服事」並不在我的畫面裡。我本來打算找工作，做藥物研究的化學師，在藥廠裡從事研發。那時候我也跟著一位老師在做研究。這是第一個可能的方向。第二個方向是，那位老師很喜歡我，說要幫我申請所有的贊助，讓我可以繼續留在學校免費讀博士。第三個方向是，我當時有一個很強的感動，想回到香港，在高中裡面向年輕人傳福音。可是很有趣的是，這三個方向都不是神要我走的。
那時候有一個「遠東廣播電台」的機構，他們來到我在水牛城（Buffalo）的教會分享，他們講到如何用短波廣播向中國大陸傳福音。最後，他們唱了一首詩歌，副歌的歌詞是：「中國，中國，求你開門，讓福音能夠傳入中國裡面。」不知道為什麼，我聽著聽著就很感動，坐在那裡哭起來。我不清楚發生了什麼事，但心裡非常激動。那個星期日之後剛好是長週末，我從Buffalo開了八個小時車回家——我家在紐約。回去之後，我開始找教會，因為當時在紐約沒有一間固定聚會的教會。結果我找到一間在唐人街的教會。很巧的是，那一週「遠東廣播電台」的團隊又來了！他們上星期剛在Buffalo分享完，這星期竟然又到我去的那間教會。當他們再次唱那首詩歌的時候，我又哭了。大概再過了一個多月，有一天我靈修的時候，再次問神：「神啊，我畢業了，祢想我做什麼？」那次禱告中，我看見一個異象：有許多中國人向我走來，期望我把福音傳給他們。當我看見這個畫面時，我哭得停不下來。那天我打開聖經，剛好讀到約翰福音第二十一章——復活的主耶穌向彼得顯現，問他三次：「你愛我嗎？」那時候，我心裡非常感動，深深覺得神在呼召我全職服事。後來我和教會的領袖、牧師分享，大家都鼓勵我去讀神學，走上全職事奉的道路。
所以，我就進入神學院接受裝備。九十年代初期，我開始在紐約唐人街學習服事，成為一位傳道牧師。後來，神帶領我們全家繼續前行。那間教會每年都會派短宣隊，我也常常參加，到中南美洲一些國家的華人群體中傳福音、植堂。1999年，我有機會到巴西短宣，看到當地華人的屬靈需要，內心非常感動。回來之後，我和太太禱告，感受到神的呼召，要我們到巴西去。於是，2000年，我們帶著三歲和一歲的兩個孩子，踏上巴西的宣教旅程，開始向中國大陸的新移民傳福音、建立教會。我們在巴西服事了六年。之後，神帶領我們回到美國，有一年的述職期。從2007年到2017年，我們主要在中國大陸服事；到2017年，我們再回到美國，加入宣道會的事工。我們所屬的機構叫「華聯會」（美國華人宣道會聯會），主要是服事宣道會裡的華人教會。
在巴西的六年中，我們第一年主要是學葡萄牙語。而我們是香港人，但服事的群體是中國大陸的新移民，所以除了葡萄牙語，我還要學普通話。
陳：那你在這六年裡，有什麼最大的學習？在一個文化、語言都那麼不同的地方，對你有什麼影響？
鍾：在巴西應該是我服事生涯中一個最具挑戰、最不容易的階段。首先，我們去到一個完全不熟悉的國家——我是在香港出生長大的，之後又在美國生活了很長一段時間，南美洲的環境對我們來說非常不同。而且我們服事的群體雖然都是中國人，但因為文化背景、生活經驗都不一樣，當中需要很多的學習與適應。第一個學習是語言，第二個學習，就是明白他們為什麼要移民到巴西？為什麼選擇在那裡生活？其實整個過程非常不容易。剛才我也提過，我們剛到巴西的時候，帶著一個三歲、一個一歲的孩子。完成第一年的葡萄牙語學習後，我們又迎來了第三個小孩。那時候家裡有三個年幼的孩子——一個四歲、一個兩歲，還有一個剛出生的女兒。可以想像，那段時間充滿挑戰，也有很多學習，但我真的看到神豐富的恩典。
在巴西服事完，我們先回美國述職一年。之後，從2007年到2017年的十年間，我們住在香港，而我常常往返內地，在中國大陸服事。2017年的時候，神感動我們回到美國。
回到美國，在聯會中參與植堂服事在美中國人
陳：那時神給了你什麼樣的感動，讓你回到北美呢？
鍾：2015年左右，我的大兒子去美國讀大學，四年之後，輪到我的女兒也要上大學。那時我就開始問神：「再過四年，孩子們都長大、離家了，祢要我做什麼？祢要怎樣帶領我下一步的服事？」當時，我現在服事的機構——美國宣道會的「華聯會」，正面臨一些挑戰和困難，華聯會的領袖同工就問我可不可以回來幫忙，特別是在海外華人事工這一塊。聯會有兩個主要方向：一個是美國境內的華人教會事工，另一個是美國以外的海外華人事工。我一直以來都在宣教工場服事，所以他們邀請我時，我也看見當時聯會的需要，就答應了這個邀請，回來參與國外的華人事工。沒想到事情發展得很快，大約一年後，我的上司——總幹事結束了他的第一個任期，決定不再續任。那時候領袖們就來問我是否願意承擔這個職責。聯會當時人手很不足，也面對一些難處。而我之前長期都不在美國服事，其實是「空降」的。但我看見神的帶領和這個事工的需要，就答應了。那是八年前的事，從那時起我就開始擔任總幹事直到今天。
陳：可否談談你成為總幹事之後，特別是在北美華人教會的植堂工作上，有哪些推動與發展？
鍾：剛回來的時候，我什麼都不太熟悉，因為我離開美國已經十七年了。我回來後開始重新連結不同的教會與同工，慢慢了解整體的現況。早期在亞洲以外的地區——像北美、歐洲、中南美洲——許多華人教會的核心成員大多是香港人或台灣人。到了九十年代開始，越來越多中國大陸的移民分布到世界各地。但美國宣道會的華人教會，大多仍以講粵語或台灣的國語為主，這些也是主要的領袖和牧者群體。
我2017年回來時，發現我們在中國大陸移民這個群體中的福音與植堂工作仍相對不足。於是我開始向神禱告，問祂：「是否可以讓我們有機會去服事這群新移民呢？」雖然我們起步比較晚，但我心裡很渴望能夠參與其中。感謝神，很短時間內大概兩年左右，我就接觸到許多在美國讀神學的中國大陸同工。與他們相處時，我深深感受到神的奇妙安排。
回顧我自己的服事歷程——最早在巴西開始接觸中國同胞，學普通話、了解他們的文化與生活；後來又在中國大陸服事十年，更深入地與他們同行，這些經歷，讓我回到美國後，能夠更自然地與這群弟兄姐妹連結。其中不少年輕的同工受神感動，來到宣道會服事。我與他們同行，有些開始建立新的教會，有些則被安排到不同教會牧養事奉。慢慢地，這群年輕的中國大陸同工成為了我們新的服事力量。我記得剛回來時，美國宣道會旗下共有七十三間華人教會；到疫情前，這個數字已經增長到八十九間，也就是說，新增加了十多間教會。
陳：那就是增長超過20%呢！
鍾：全都是神的恩典！因為我回來的時候真的什麼都不懂，但神讓我能夠與這群年輕、有幹勁、有負擔的同工一起同行，一起建立教會。有些是新的植堂，有些原有的教會也加入了我們宣道會的行列，成為更大的一個服事網絡。
跟隨神的帶領，使用創新方式接觸人群
陳：那些新的植堂工作，通常是在一些新興社區，還是大學附近呢？你有沒有在這些新的植堂中觀察到一些特別的模式或方向？
鍾：我們主要會先看華人的移居方向，在不同的地區按著需要展開工作。不過更重要的是，我們會看同工本身的感動——神怎樣給他們託付、帶領他們到哪裡。我們希望植堂不是出於自己的計畫或策略，而是跟隨神的帶領，祂在哪裡動工，我們就去哪裡開始新的事工。
陳：正如你剛才所說，宣教和植堂的形式其實都很多元。我記得我在紐約遇見你的時候，你馬上請我去喝咖啡！你們的咖啡店真的很特別，用了很新鮮的形式去接觸人，不是傳統教會那種聚會方式。為什麼會有開咖啡室這個想法呢？我知道在時尚圈、唐人街都有不少年輕人聚集。
鍾：是啊，神真的很奇妙、很特別。祂在2019年的時候讓我們買下了一個地方——就是你那天來訪的那間咖啡室的地方。那時我開始禱告，也做了很多夢。當時我們在台灣台北有一個宣教工場，那裡十多年前就開始用咖啡室做福音接觸，甚至在咖啡室裡建立了一間教會。我跟那位宣教士很熟，也深受他對年輕一代的負擔所感動。於是我問神：「我們可不可以也在紐約做這件事呢？」神真的讓我們走上這條路。感恩的是，很多同工和弟兄姐妹都看見這個異象，一起同心合意。我們就在辦公室的門面位置，開了一間咖啡室，叫「 The Well」（井旁）。我們的靈感來自約翰福音第四章——耶穌在井旁遇見撒瑪利亞婦人。那個婦人因為與主相遇，生命被改變，離開水井後滿心喜樂地回到村裡，向人宣告：「我遇見彌賽亞了！」我們希望每一位走進 The Well 的人，都能在這裡遇見耶穌，讓生命得著改變。
當然，過程並不容易。我們2019年買下地方開始裝修，2020年就遇上疫情，一切突然停擺。不過，在紐約疫情早期唯一能繼續的工作之一就是建築和裝修，所以幾個月後，我們的同工戴上口罩、量體溫，繼續請工人施工。感恩的是，裝修順利完成。
我們也認識了一位年輕人——剛從大學畢業，是一位宣教士子女（MK）。從大學開始，他就有負擔用咖啡事奉人，在校園開過咖啡館，服事老師和同學。畢業後，他仍希望透過咖啡來服事人。就在那時，他遇見了我們。我向他分享了我的異象——希望透過咖啡室接觸年輕人。他答應協助訓練，培育了另外四位咖啡師。最終，我們在四年前的九月正式開業，昨天剛好是我們的四週年紀念！感恩的事有好幾件。首先，我們的咖啡師中，有牧師子女、宣教士子女、弟兄姐妹，但一開始其實有一半並沒有固定參與教會。我們稱這些人為「unchurched」。然而，經過一年多的時間，他們全部重新回到了教會——這正是我們當初最大的心願。不僅希望客人能遇見耶穌，更希望我們的同工也能遇見祂。
第二件感恩的事是，我們在開業約一年多後就達到了收支平衡。這在商業角度上幾乎是奇蹟。我們的地點並不在最繁忙的街區，距離主要幹道有兩個半街口。當時有些專業人士聽說我們要開咖啡室時，都說：「James，你知不知道做生意最重要的是什麼？location！location！location！」他們覺得沒有人流不可能成功。但神的感動很清楚，所以我們仍然憑信心前行。結果發現，在今天這個世代，「地點」不一定只是實體的。因為很多人透過 Google Maps、Yelp、甚至小紅書發現我們的咖啡室，然後特意前來。有趣的是，許多旅客一下飛機就會先來我們這裡！我們離機場只要十分鐘車程，常常看到客人拖著行李先來喝杯咖啡再出門玩。
神真的自己把人帶來。我們過去兩年，每個月平均有八百位客人。客人常說，我們的咖啡很好喝、食物美味，更重要的是，他們感受到「被接納」的氛圍——覺得這裡很溫暖、很放鬆。這讓他們一來再來。這幾年，我們也透過咖啡室舉辦了各種外展活動，例如：音樂晚會、社區餐會（Community Meals）等。我們會免費請客人吃飯，同時分享福音故事。透過這些社區活動（Community Outreach），我們與客人建立了更深的關係。我們開咖啡室的目的，並不是為了做生意，而是希望透過這個平台接觸年輕人，讓他們遇見耶穌、生命改變。這四年來，神讓我們看見了許多恩典，也讓我們明白，原來傳福音可以有不同的方式。
還有一件事想和你分享。我和同工前陣子參加了神之心教會的牧者大會（Pastors Conference），同工回來非常感動，他說：「我要開一間給年輕人的教會！」現在我們真的開始籌備了。咖啡室裡有一群二十多歲的咖啡師，他們和客人建立了深厚的關係；同時也有一些年輕的弟兄姐妹、領袖有負擔，希望成立「年輕人教會」，開始定期聚會。我們希望能夠以咖啡室作為外展的橋梁，繼續連結社區，並從中孕育新的教會。神真的很好，讓我們看見祂奇妙的帶領與作為。
重新經歷福音：City to City與華人教會的更新
陳：其實我和你相遇，主要是因為 City to City。我多年深受 Tim Keller 影響，在神學院讀書時，有很多關於「城市轉化」（City Transformation）等主題的教材，所以我對 City to City 已經關注多年。不過以香港為例，City to City 的英文事工發展多年，中文這邊卻尚未起步。為此，我去年去了台灣參加他們的密集課程，大家都建議我一定要和你談談。我知道你與 City to City 的連結，大概是過去兩、三年開始的，現在更在美國的華人教會推動了不少事工。你是怎樣從宣道會，走到與香港City to City連結，並在北美展開這些發展的？
鍾：「改變」真的不容易。2017年我回到聯會擔任總幹事，不僅要推動華人事工、植堂與海外宣教，也要尋找合適的工場，幫助在美國的華人教會參與。今天美國的華人教會多已走到「穩定、甚至老化」的階段。以我們華人宣道會為例，很多教會都在慶祝五十週年，教會歷史動輒五十年起跳。回顧這些教會的發展，起初多由新移民組成，大家熱心、同心，帶人歸主、參與服事，人數增長便興建堂會；但進入既有堂點、再過一段時間後，教會往往趨於穩定，隨之而來的是交棒與轉接——創會牧者或核心領袖陸續退下。這種轉接過程經常伴隨許多張力與困難。
我的角色之一，就是走進教會，協助處理這些問題。我記得疫情剛過不久，有一段時間同時面對四個棘手個案，牧者打電話來、領袖打電話來，甚至會友也打來。身為華人同工，優勢是我能快速聽懂、同理他們的處境；但相對地，所有人也都會來找你。那些由英語部或區會同工負責的教會，華人會友接觸他們的機會反而較少。那段時間，我心裡幾乎被重擔蠶食。我一直向神禱告：「主啊，在華人教會當下這個季節，祢要做什麼？祢要我做什麼？為什麼有這麼多難處？」在禱告中，神給了我兩個字——「福音」。我就回到聖經，反覆查考，卻一時仍找不到明確的答案，只把這兩個字放在心裡。直到 2023 年 8 月，City to City 台灣（黃國倫牧師與團隊）第一次走出亞洲到美國開辦密集課程。我一直很欣賞 Tim Keller 牧師在 Redeemer 的事奉與講道，也知道他們有一個為期一年的全職訓練；我很想學習，但完全抽不出一年全職時間。當聽到 City to City 台灣來美，只需兩週就能掌握核心概念時，我很興奮，硬是清出行程報名上課。
課程第三天（密集課共十天），黃國倫牧師講到「偶像」與「福音的大能」，我心裡整個被翻轉。我服事超過三十年，卻深感自己仍未真正掌握「福音如何先改變我，再改變事工」。那天之後，我立刻去找黃牧師，邀請他參與我們隔年在歐洲的聯會退修會，他當場答應。於是 2024 年 5 月，我們在英國曼徹斯特舉辦了一場為期兩天半的研討會，聚集了六十多位不同宗派在歐洲服事的同工。第一天結束，許多同工就深受感動，到最後一天，大家分享心路歷程，有男同工甚至落淚。我看見神藉著City to City的訓練，在更新我們這一代同工。
密集課程之後，我更確信這並非僅為「植堂同工」預備的技術性課程，而是「生命被更新改變」的課程。我自己先被幫助，之後與City to City台灣團隊到不同地方，看見神在各地華人教會作同樣的工。因此，我相信神正在帶領華人教會進入新的季節。第一代教會多已成立數十年，逐漸老化、動能下降；但我深盼，神將繼續透過City to City，在華人教會裡做更新的工作。
陳：我記得你曾分享，在City to City的旅程裡，你忽然看見「華人教會合一」的那個可能性。
鍾：是的，神真的很奇妙。剛才提到，我是在2023年8月首次參加 City to City 台灣在紐約舉辦的密集培訓。到了10月，台灣宣道會慶祝七十週年，我也受邀前往台北參加慶典，也多留了四天在台北，打算探望幾位宣道會的同工。沒想到，我發現那週一正好是City to City台灣密集培訓的第一天。於是我就問他們能否旁聽，他們非常歡迎，我便和師母一起去。我坐在那裡的時候，心裡立刻被感動。當天有一百六十多位實體同工、四十多位線上參加者。我坐在後排，看見台上有二十多歲的年輕同工，也有六十多歲的同工，大家來自不同宗派、不同背景，但卻一同為著同一件事聚集——就是為了福音。
我特別感動的是，我看見無論你屬於什麼宗派、什麼教會背景，神一切的事工和工作，都是從福音開始；福音才是核心。我看見，原來福音能夠讓我們再次聚集在一起。我們來這裡不是為了任何其他的事，而是為了福音。不僅讓福音改變自己，也重新立志要把福音傳給我們的城市、社區、還未信主的人。那一刻，我真切地看見，福音能夠使華人教會的同工再次合一。
我年輕的時候開始意識到自己是華人，也明白華人之間要合一是一件非常困難的事。我信主的時候，心裡真的有一個盼望——雖然靠自己不可能，但我相信神的大能、相信聖經的教導，信仰與神的關係能讓華人彼此合一。只是，服事的過程中我也看到教會有許多難處；我們都還在成聖的旅程中。有時會感到失望，也會問：「為什麼會這樣呢？」不過那一天，我坐在台灣City to City的課堂上，神重新給了我一個新的盼望。
陳：你後來怎樣回應這個感動？我知道你現在在City to City的北美華人教會事工中擔任一個很重要的角色。你覺得目前在北美華人教會的發展情況如何？
鍾：我在2023年8月第一次接觸City to City的密集培訓，可以說還在這個旅程的起步階段。但這一年多來，我親眼看見神在各地動工。除了2024年5月我們在英國曼徹斯特的研討會外，黃國倫牧師在去年（2024）4月也在洛杉磯舉辦了一場為期兩天半的研討會。今年（2025），我們就在洛杉磯舉行密集培訓。之前我們在紐約已連續舉辦了兩年（2023、2024），這次移師洛杉磯，神真的很恩待我們。許多牧者在參加完去年的研討會後都經歷更新，這次他們邀請更多同工參加。結果，這次有一百四十六位同工與領袖參與，比紐約那兩次的規模大幅成長。
在這次密集培訓裡，神同樣大大地動工。有些同工剛來時帶著疑問或防備，但到了最後一晚我們以聖餐作結時，大家都哭了、彼此擁抱。有位同工抱著我不放，一直哭。他後來分享說：「我在南加州服事多年，看見教會的光景，有時覺得很難、很孤單。但那天，我看見神給了我新的盼望。看到這班同工願意放下自己，在領受聖餐的時候彼此擁抱、悔改、流淚，我感覺神真的要做一件新的事。」結束洛杉磯之後，我們又去了休士頓舉辦兩天半的研討會，神同樣在那裡動工。你問我五年後會怎樣？我真的不知道。但我們正在禱告——也許神會在美國的南部、北部，興起更多華人教會的更新運動。東岸的紐約已經開始，西岸的洛杉磯也有了，接下來誰知道神要怎樣帶領呢？
這次洛杉磯的密集培訓很特別，那天我們坐在一起想著如何一同參與這個「運動」（movement），你們甚至提議：「有沒有可能在香港也辦一次這樣的培訓？」希望神將這份福音的火、這份更新帶回香港。而且這次除了美國的同工外，還有來自加拿大、南美洲的同工，甚至巴西也來了兩位。他們上完課後非常感動，回去後很想把City to City帶進巴西的華人教會，讓那裡的弟兄姐妹也經歷同樣的更新。
我感覺神的火正在延燒——祂走得很快，我們只是努力跟上祂的腳步。神似乎非常渴望在華人中間作新事，帶來更新。現在我們也在禱告，尋求2026年神會帶我們去哪裡、在哪裡重新把福音介紹給教會與同工。我最大的盼望，就是讓更多華人同工都能經歷像我在2023年8月所經歷的那份更新與復興。
推動植堂，為「第二代」創造「第三空間」
陳：你在宣道會的服事，似乎也正進入一個新的季節，會有一些轉變。可不可以和我們分享一下，接下來你在宣道會中會擔任什麼樣不同的角色？是不是你的服事焦點也會有些改變呢？
鍾：剛才提到，2023年10月我在台灣參加City to City的密集課，神從那時候開始就很清楚地對我說話。祂讓我知道，祂要在華人教會中做一件新事，帶來一個更新的運動。那時我開始禱告，問神這究竟是什麼意思。我本來可以繼續留在美國宣道會華聯會服事，繼續把這個信息、這份生命更新帶到不同地方。但當我越禱告、越尋求時，神越清楚地告訴我：祂希望我能在另一個平台上，推動這樣的更新工作。
到了2024年9月，我和家人分享這個感動，家人都鼓勵我向前走，順服神給我的帶領。於是我也和華聯會的董事會（Board）分享這個異象，他們都很支持、很鼓勵，並感謝我多年來的服事。之後我們就展開接班的程序，尋找新的總幹事，並制定轉換計畫。感恩的是，現在我們已經找到新的總幹事，正處於交接的這一年過渡期。我將在明年（2026）6月30日正式卸任，結束我在美國宣道會的服事。
同時間，這一年我也繼續參與City to City的事工與培訓，並思考是否能在不同地方開展植堂特會，特別是針對「第二代」的服事。神給我很清楚的感動，要在第二代中推動植堂、建立教會，不論是在北美還是其他國家。像我剛才提過的巴西，我們已經展開新的第二代植堂事工，十月就會舉行開幕典禮，慶祝新教會的成立。我很盼望在其他華人聚居的地方，也能為第二代預備空間——一個屬於他們的屬靈家園，讓他們能用自己的方式表達信仰、傳揚福音。
我接下來幾乎會將所有時間放在City to City的「運動」（movement）上。對我來說，這不是一個機構或職位，而是一個跟隨神帶領的運動。我只是順著神的腳步前行，希望這股福音更新的浪潮，能進入更多華人教會當中。
陳：你在美洲服事這麼多年，剛才特別提到對「第二代」的負擔。能不能談談，現在年輕人的靈性需要，和你當年八、九十年代移民到美國時相比，最大的不同在哪裡？
鍾：我們這一代移民華人，和在本地出生的華人第二代差異很大；不僅語言不同，美國整體文化也大不相同。他們屬於另一個世代，價值觀、思維方式都不一樣。舉個例子，我最小的女兒Joanna在巴西出生，是個小小的Instagram influencer（網紅）。她在大學時期開始經營帳號，第一次從Instagram收到報酬時她很興奮，我好奇她打算怎麼用這筆錢。我當然希望她說「給爸爸」，但她的答案卻是：「爸爸，我想去體驗世界，去不同的地方旅行。」那一刻我有點震撼——如果是我年輕時拿到第一份薪水，我大概只想買些東西給自己。但她追求的，是「體驗」而非「擁有」。這讓我深刻感受到世代之間的差距。這只是文化與世代差異的一個縮影。其實，整個美國社會對基督信仰的態度也越來越抗拒。這些年輕人所受的教育與成長環境，對信仰的觀點和我們當年很不一樣。此外，在家庭與教會中，也存在不少張力與矛盾，使他們更難接受或表達信仰。
所以我一直在想，有沒有可能為他們創造一個「第三空間」——一個不受張力與文化衝突限制的地方，讓他們能自在地表達自己與神的關係。這不只是美國的問題，其實是全球華人教會共同面對的挑戰。因此我很清楚，神在下一個季節呼召我參與、陪伴、並幫助第二代。希望能給他們一個新的空間，讓他們能以屬於自己的方式，活出與神同行的信仰。
陳：我也深信，City to City的異象對這世代非常重要。社會變化太快，我們確實需要更多新的教會。舊的教會能改變的空間有限，但新的教會承載新的文化、新的領袖，能建立全新的生態（ecosystem），像是「收割機」一樣，接觸到新的群體。這樣的效果真的高出許多，因為沒有包袱，也能用更新、更活潑的形式，讓新的人起來，發揮影響力。感謝你真誠的分享。你一直以來那份願意聆聽神、順服感動的心，真的令人敬佩。你踏出信心的腳步，也讓我們看見神奇妙的作為。謝謝你，祝福你！
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