若輕看過去兩千年的教會傳統，其實非常危險，也容易陷入絕對化自己對聖經的理解和詮釋。反智的根源不是「不讀書」，而是在追求中「錯過了上帝」。如何重新「尋求祂的面」，就是更新的起點。這集邀請到《中國教會的反智主義》一書作者——葛牧之博士，來談談反智主義在華人教會中為何如此盛行？有哪些根源？並提出對此傾向的建議。
使命門徒Podcast
什麼是教會？如果我們願意把現在給我們的所有框架都拆掉，回到第一世紀，保羅他是怎麼開始的呢？也許我們可以換個角度想教會不一定要有一個實體地方，我們也不需要擔心專業上的要求；但我們需要有一群很忠心、願意一起同行、很想參與、並且像一家人這樣的人。這集邀請到Simply Church周雪鳳姐妹分享從職場事奉到建立職場教會的信仰歷程。
林保熙先生分享，人生曾追逐「四仔主義」與職場成功，卻在創業失敗、被裁員及父母罹癌的低谷中，重新思考生命意義，並經歷神的呼召。他提出「Calling、Being、Doing」的召命觀：先明白神的呼召（Calling），建立合神心意的內在生命（Being），再以實際工作與行動（Doing）回應使命。HKPES 也因此推動職涯規劃、靈修操練與精神健康關懷，盼望信徒不只活在教會四面牆內，而能在職場與社會中活出整全的見證。
新加坡神之心教會曾應中華福音神學院邀請來談「累代」這個主題，談論如何建造一個健康、強壯的教會，持續把福音帶給年輕的世代。這集邀請到神之心教會的思慧傳道分享他們教會的核心理念——相信年輕人，如何透過門訓、給予容錯的空間、賦權等等信任感的建立，讓年輕人願意被建造並且委身教會。
華人教會過去因背景與文化在合一上有其困難度，但福音的更新與轉化可以帶出新的凝聚力。這集邀請到美國華人宣道會聯會鍾家強牧師，分享他四十年的宣教與植堂歷程，包含在巴西及中國大陸的宣教經驗，以及擔任美國華聯會總幹事期間，與年輕同工同行使華人教會增長超過20%的恩典。他亦分享在紐約創立「The Well」咖啡室作為外展橋梁、轉化年輕人生命的創新模式。近年，鍾牧師因參與 City to City 的培訓，生命與事工深受「福音大能」更新，並看見華人教會合一的盼望。未來將投入City to City的福音更新運動，致力推動「第二代」植堂，為年輕世代創造表達信仰的「第三空間」。
青年事工一直是今天華人教會普遍的痛點，而在移民教會中，青年事工除了年紀和文化的差距，還多了一層語言的差異。這集邀請到台灣校園團契前總幹事——黃振華牧師，他過去在台灣投入學生事工三十幾年，退休後和太太一起前往義大利服事華人教會的年輕人。在服事這群所謂「第三文化」的年輕人時，黃牧師看見他們的特質與牧養上的挑戰，並藉由主日學事工問卷調查，希望能提供更多青年事工的借鏡。
這集邀請到香港阡陌教會、飛躍網絡國際（Network J）的林以諾牧師，深入分享其數十年「棟篤笑」（單口喜劇）佈道事工的實踐與反思。打破傳統講道框架，強調講章應具備從寬到窄的傳播學結構與拆解錯誤觀念的精密設計。面對「售票佈道」與「決志者不夠清楚」的信仰質疑，他指出高參與度的售票能自然篩選出更具關懷意識的跟進者；他更堅信決志乃是聖靈的感動與工作，呼籲教會不應將「得救」與長期的「成聖栽培」混為一談，才能更具穿透力地將福音帶入人間。
呂宇俊博士分享其因神的呼召離開舒適圈，在溫哥華經歷失業、牧會與神學裝備的挑戰，逐步走上實踐神學之路。他透過研究與寫作，整理教會轉化及生命更新的故事，幫助更多教會看見轉化的可能。而身為「斜槓牧者」，他將牧會、寫作、教學、健身及殯儀等不同的領域整合為傳福音的平台，實踐使命。呂博士相信神按名呼召每個人，也鼓勵信徒發掘並成全他人的恩賜，使生命經歷成為祝福他人的事工。
今天的教會在談職場神學的時候，往往會回到創世紀第一章跟第二章，從上帝按祂自己的形象造人之後，賦予人管理、看守、生養眾多遍滿全地的使命談起，而其中創世紀第二章15節耶和華上帝將祂的人安置在伊甸園使他修理、看守，其中修理、看守這兩個詞常常被引用、討論我們在職場的工作。這集邀請到美國的企業家，近年也在富勒神學院進修神學博士的Daniel Fong，談談他在創世紀第二章15節的研究心得，以及對今日職場的意義。
在人生的無常中，要怎樣看到上帝的創造與豐盛？這集邀請康恩關懷中心的謝麗婷博士，她因痛失多位至親的生命故事，走過上帝沉默的黑暗期，深刻體悟「未知死，焉知生」的真諦。加入康恩推動生命教育，透過默觀、聆聽與接納自身軟弱，卸下外在成敗的包袱。最終回歸生命的一致與誠實，唯有坦然面對內在恐懼，才能讓剛強從軟弱中蛻變，在驚濤駭浪中活出有序且豐盛的人生。
面對香港教會近年因移民潮、疫情等大趨勢帶來的停滯與人數下滑，香港宣道會屯門堂游淑儀牧師提出「使命主導」的教會更新核心。她強調應打破傳統體制限制，推動「由下而上」的信徒門徒化，結合信徒生命特質發展多元且兼顧社區需求的「特色使命小組」。此外，分享如何透過良性的溝通文化與領袖團隊化解衝突，為陷入乏力與內耗的堂會提供具實踐性的逆轉與復興良方。