曾金發

為何認識「靈命倦怠」對於職場領袖和建造門徒如此重要?基督徒的服事是一種內在生命的自然流露,內在生命的質素將決定事工的品質。因此留意內在生命,是活出門徒身份至關重要的議題,也使我們在被呼召的各個場域中活出耶穌的形象。因而若缺少對「靈命倦怠」的認識,以至於不知如何克服,便必然會阻礙我們完成事工和實踐神對我們的召命......
1972年,美國麻省牛頓第一教會關閉。這家擁有308年悠久歷史的教會,將其具歷史意義的文物捐贈給博物館,又將教會建築物賣給一家希臘福音教會,正式解散。牛頓第一教會創立於1664年,到1952年全盛時期,會友增至1200人。但不幸的是,會友人數開始逐漸減少。事工再延續20年(1952~1972),該教會會友人數由1200減至325,其中只有很少年輕人,四份之三的會友超過五十歲。因此他們決定關閉教會。從以上敘述中,我們看出甚麼問題?
如果門徒訓練真的那麼重要,為何常被忽視?現在你必須明白,我們以三種方式忽視某些事情。我們忽視,不做某些事。我們忽視,不再做某些事。我們忽視,以錯誤的方式做某些事。教會常常忽視門訓,這非因我們不知道其重要性,門訓的重要性就在《聖經》中。每家教會的焦點都包括門訓,或存在於其使命宣言之中。門訓是大使命的一部份。再者,教會忽視門訓,並非因不進行或不再進行門訓。那麼為何門訓仍被忽視呢?