作者：莊迺民傳道（基隆教會本堂）
投入新媒體福音戰場緣起
今天的分享主要分成兩個部分：第一個部分是我的事工，以及我希望能夠產生的一些影響，希望大家因此看到新媒體及其未被開發出來的巨大潛力；第二部分想跟大家分享我自己身為年輕一輩的同工學習成為領袖的過程，希望大家可以看見怎麼讓年輕的基督徒領袖脫穎而出。
我的本名是莊迺民，所以迺哥的迺是這樣來的。很多人以為我是一個全職的YouTuber，但我不是，我是全職的傳道人，我只能用閒暇的時間來做YouTube的事情；也很多人以為我的專業就是做媒體、媒體企劃，但其實我大學學的科系和這個一點關聯都沒有；很多人以為我住在一個台灣先進大都市，以為我是在一間年輕、潮流、先進的教會當中聚會，但其實我住在一個人口老化、人口流失的小城市。
我的教會約一百多人，且面臨人口老化，而我只是負責兒童、青少年、社青事工的一位傳道人。不少人會跟我說他們沒有辦法做新媒體，是因為他們很缺乏資源和時間，他們也很缺乏專業，所以覺得自己做不到，但若要講缺乏資源、缺乏專業、缺乏時間的話，我也是數一數二的。所以回頭看，我經營新媒體一切都是上帝保守看顧，希望我的見證可以鼓勵到大家。
以前在帶兒童主日學的時候，我的學生叫我迺哥，所以當我在開一個YouTube頻道的時候，我的頻道就叫做迺哥；我在我的頻道平常都會發表一些我的想法，常常惹了很多的基督徒跑來罵我，歡迎點開我的影片下方的留言區，就能看到我跟他們的互動。
我跟我的太太有另外一個YouTube頻道叫《中文不太好 》，在這頻道我們盡量用中文聊我們婚姻、戀愛、家庭、養兒育女這方面的經驗。我們有一個系列叫做《戀愛到婚姻的7堂課》，設計給正在交往當中的男女朋友，它是七個15分鐘的影片，男女朋友一起聽完之後，我們設計三個題目讓他們聽完當下立刻討論。
我會開始製作影片的原因很簡單，因為我喜歡看YouTube。我看到好多在美國、加拿大的一些平信徒大學生、家庭主婦，他們開設自己的 YouTube 頻道，分享他們傳福音、讀經、參與小組和教會服事的基督徒生活。我很好奇在台灣有沒有做這樣事情的基督徒YouTuber呢？ 我一搜尋發現，沒有！於是決定自己去嘗試。但之後我越想越緊張，我很擔心如果我做了這個YouTube影片，會不會有一堆人來攻擊我？所以我就一直拖著不敢開始嘗試，我也一直跟上帝禱告說：「我的信心不足，我的勇氣不足，該怎麼辦？」過了好幾年，我終於有勇氣有這樣的信心，花了十幾個小時製作了一個YouTube影片上傳。上傳之前，我還一直跟上帝禱告說：「上帝，能不能不要有人留言罵我？」結果有人留言攻擊我嗎？ 沒有，因為沒有人看我的影片，我的影片只有二十個觀看次數，進到後台去看，會發現這二十個觀看次數，大部分的人只看前面一小段就不看了，只有三個人把整個影片看完，有一個人還是我媽，所以我花了十幾個小時，只有兩個人看完的影片，但感謝神，如今已經有很大的成長了。
我所有的影片在2023年總共有二百三十萬的觀看次數，不像軒哥，他的一個短影音就有七百萬觀看次數，所以短影音是非常厲害的，不過短影音跟YouTube還是不太一樣，短影音的平均一個觀看次數是七秒到八秒鐘，我的二百三十萬觀看次數是十分鐘的平均觀看時間，所以我們是不同領域的；不過他的短影音可以接觸到很多的人，我的觀看總時間是二十七萬個小時，也就是我所有的影片在2023年當中，所有人看的時間加起來有二十七萬個小時。我的頻道過去90天，有十六萬個不同的帳號來觀賞我的影片；但真正懂YouTube的看到這個數據就會知道這個數據一點都不厲害，在網路上面多的是比我的頻道大十倍，大一百倍， 甚至一千倍的YouTuber，這二百三十萬是他們六個小時就可以到達的數據，而我需要365天才可以達到，所以其實我是個很小的頻道，但我覺得我的CP值 （Cost Performance Ratio）非常的高，我經營所有的新媒體，寫影片、拍攝、剪輯、上傳，每週發兩個影片，又做一個直播，全部的時間加起來，每週只有六個小時，我是一人團隊，可以得到這樣的結果是CP值非常高的。如果上帝可以使用像我這樣沒有資源、時間、經驗、專業的人達到這樣的成果，我相信一定有更多的平信徒弟兄姐妹，更多的年輕人，他們同樣可以在新媒體當中分享福音，做得更好，所以希望我今天可以提供一些線索。
我們需要更多有志之士投身新媒體福音運動
讓我們來看一下台灣的某一間很大的教會的YouTube觀眾的數據，它的YouTube有好幾萬人訂閱，數據的分布我來解釋一下：女性觀眾占68%，男性觀眾占31%，45歲以下的觀眾他們占了40%。 這個比例最高的觀眾，前三名都是女性，第一名最高比例的是45歲到54歲的女性，比例最低的是年輕人，以及年長的男性。
我收集了另外一間幾千人的教會，萬人訂閱的YouTube頻道的教會數據，發現跟這個長的幾乎完全一樣，其實這個人口分布也反映了許多的台灣教會裡面的人口的分布情形，當一間教會用心經營上傳主日崇拜、禱告會、音樂敬拜、每日靈修影片，會吸引到的觀眾分布，差不多就是這個樣子。
我的頻道分布：我的男性觀眾比較多一點，我的45歲以下的觀眾比較多一點，我現在34歲，我最大群比例最高的觀眾是小我10歲的男性，第二大群是大我10歲的男性，所以這個是我的主要鐵粉客群。比例觀看最低的是年輕的女性跟65歲以上的年長者，我的目標是想要達到這個男女比例1：1，和45歲以上以下達到1：1，對我而言這個數據很重要，因為我上傳不同的影片，會引來完全不一樣的觀眾群。那為什麼台灣教會女性的人數比男性多？為什麼台灣的教會年輕人比較少？而我的頻道上面最多的人卻就是年輕的男性？我覺得這跟我的事工目標有關。
突破演算法並開啟討論空間，興起新媒體領袖
我的第一個事工目標，叫做破圈，又或者突破演算法、突破同溫層。一個新媒體，它呈現的方式決定了他的觀眾。在〈這就是基督教討人厭的原因〉這個影片，是我觀看次數最高的影片，內容是我在提醒基督徒要注意我們平常的言行舉止，我們是否在日常中活出福音的榜樣？但是我的標題，以及我在裡面呈現的方式，是用一個假裝我自己是討厭基督徒的立場，去說基督教討人厭的原因。這樣的呈現方式吸引很多人來觀看， 其中男性的觀眾人數占了80%，最多的觀眾就是25歲到34歲的男性。
〈全世界最有錢的牧師〉這支影片是我討論成功神學以及我的一些看法，不知道為什麼女性觀眾比較多一點。關於同性婚姻議題，我做了一個影片，叫做〈基督徒VS同性戀〉，竟然84%的觀眾是男性，我也沒有想到男性關注這個議題的比例會比女性高這麼多。
我在拍攝影片的時候，都是挑選我自己感興趣的議題，並且以一個基督徒的立場，來分享我的想法，我試著用這樣的方式，去讓那些最不可能走進教會的人，有機會在網路上聽見福音，或許因為這樣，教會當中最難邀請的、最難留下的「年輕男性」這個族群，成為了我的最大的觀眾群。這是第一個目標，突破演算法，突破同溫層。
第二個目標是開啟討論的空間。除了向不走進教會的人分享之外，我也想要對基督徒有一些的分享，所以就開啟一個討論的空間；很多人跟我說：「迺哥，我們常常在小組破冰一起看你的影片，然後就開始討論」，這就是我想要達成的事情。
〈年輕人不去教會的原因〉這個影片是我用美國的一個統計和研究翻譯成中文，分享關於年輕人不去教會的原因。關於〈基督徒的孩子不信耶穌的原因〉這支影片，似乎有很多教會的媽媽們很在意這個主題，所以最大的觀眾全是45歲到54歲的女性。〈教會中的胖虎〉這個內容是關於美國北卡改革宗神學院的一個老師所寫關於屬靈霸凌的書，我直接拿它裡面的內容，配合我自己的人生經驗分享。
其實我都沒有這些問題的答案，但我提出我的想法，也歡迎所有的觀眾在留言區來找我討論。有一些基督徒會跟我說：「哎！迺哥，你的影片怎麼總是在用這些刺激性跟這些爭議性的標題，為了網路流量這樣做好嗎？」 其實我已經上傳了七百多個影片跟直播，標題跟主題具爭議性的只占10%，我有一大堆的影片也是陪讀聖經、看啟發課程、談人際關係、婚姻家庭，但是這些就比較少人看。
YouTube的演算法是去計算、記錄你是一個什麼樣的一個人，你喜歡看什麼樣的內容，你喜歡看讀聖經的內容，它去推播更多讀聖經的內容給你，你喜歡看那些標題具爭議性的內容，它就給你更多這種類型的影片，所以我會說：「你在YouTube上面跳出哪些我的影片和我拍什麼影片比較沒有關係，這個和你自己的喜好比較有關係！」無論如何，開啟討論空間這是我的第二個目標，尤其是針對教會裡面的那幾隻大象。
第三個目標是興起更多的新媒體領袖，我上個月的一個分享是關於新媒體經營學，談論經營新媒體的流量密碼和新媒體好領袖的行動步驟。我花了兩個小時深入地分享不同類型新媒體及社群媒體所扮演的角色，他們的方式有什麼不同？怎麼去經營？希望可以鼓勵到更多的人來使用社群平台廣傳福音，為主作見證，以上是我第一部分的這個分享。
到底新媒體未被開發出來的潛力是什麼呢？台灣人平均一天上網七個小時，許多人一整天就是看看TikTok，看看短影音，看四到六小時，而且看完之後什麼都不記得。雖然我個人建議大家一天使用手機社群媒體的時間不要超過兩個小時，平常我的手機也都把YouTube、Facebook、Instagram全部都刪除，我知道沒有辦法說服任何人做跟我一樣的事情，既然沒有辦法減少大家上網的時間，至少我還可以試著去用一些有創意的方式，把信仰的內容放在網路上面給大家看，當大家多看一分鐘我這種類型的影片，就少看一分鐘比較沒有建設性的內容，一分一秒的把大家的時間，尤其是年輕人的時間搶回來，這是我的最終的一個目標。
如果上帝使用我一個人，每週花六個小時的時間，就可以搶回二十七萬個小時，那麼當上帝使用十個這樣的人，一百個這樣的人，一千個這樣的人的時候，我們就真的是在發動一場文化的革新了。
身為年輕的同工，學習成為領袖的過程
第二個部分，是自己身為年輕一輩的同工，學習成為領袖的過程當中的經驗。當我去不同的地方分享時，長輩們會說：「你的牧師怎麼那麼勇敢讓你做這些？」、「我們的教會如果有跟你一樣的年輕人那有多好？」、「你的教會都怎麼樣支援你做這些東西？」而年紀跟我差不多的人的反應通常都是：「我早就想要做你在做的事情了，但是我不敢」、「我曾經想要做跟你一樣的事情，但我被教會的牧師阻止」。
我個人經歷第一點：沒有人能教我。在我的教會、神學院沒有人能夠教我在做的事情，牧者教授們已經習慣了去指揮年輕人去做什麼，以及會去教導年輕人應該這樣做，假如我乖乖地聽老師、牧者的話，那我這個媒體事工是絕對做不起來，也絕對不會開始，所以必須要有這樣的認知，這是我的經驗。
第二個，像我這樣喜歡自學，有很多想法和主見，喜歡嘗試新東西的人，基本上18歲左右就離開教會了；因為教會不喜歡我這種有主見、提一大堆問題、一直想要去創新的人；教會通常會要求年輕人按照傳統加入已存在的事工，去當後勤不要當先鋒，因此我認為關鍵不是怎麼找到創新跟勇敢的年輕領袖，關鍵是怎麼去把這種類型的人在教會中留下來。
我的教會支持我的方式就是放手讓我做，替我禱告、陪伴我。在念大學的時候，教會替我們預備了資金去籌辦這個一個3對3籃球賽的活動，在這個活動當中，我學習了很多做社群媒體的經驗；我在做YouTube的時候，我的教會替我禱告，成為我的遮蓋。
如今當我面對年輕人的時候我會這麼做：第一件事情「向他們請教」，我都會請他們來教我，因為他們比我更懂怎麼用抖音和小紅書。第二個是「聽他們的建議」，我會做一個匿名的Q&A的表單，這些年輕人可以告訴我任何的話，是別人看不見的。 第三個「換我穿上防彈背心」，我的牧師當時替我擋多少子彈，如今換成我為年輕人擋子彈。
接下來我介紹幾個平台，Suno是一個AI的音樂平台，Introducing Vision Pro是一個Apple的VR裝置，然後是ChatGPT，我爸爸的年代大學四年學完之後，你的專業就夠出去工作四十年。如今的科技改變的速度，我們幾乎每三年到五年就要學一套新的技能了，所以我的建議有兩個：第一個「活到老學到老」，這些新的科技媒體都只是工具，但為了福音你願意學嗎？ 第二個「建立信任」，與年輕的同工建立一個信任的關係，我不認為所有的教會的牧者都要出來拍抖音，但我認為所有的教會的牧者需要有一群他們可以信任的年輕同工，讓他們去學，讓他們去發揮。
文字整理：陳韋涵姐妹
文字編輯：呂昀嬪姐妹
本文整理於2024年5月亞洲華福峰會未來教會@亞庇，主題四：科技媒體
