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讓信徒主導宣教|何俊明

過去幾十年,似乎宣教的事工都是由牧長自己主導、策劃、推動。因為一般信徒對宣教事工較陌生、了解不多、沒太多經驗。幾年前,我嘗試讓信徒來主導宣教事工,沒料到這一嘗試竟有事半功倍之效......
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作者:何俊明(加拿大北卡華人福音基督教會主任牧師)


撲朔迷離,宣教離我太遠

  過去幾十年,似乎宣教的事工都是由牧長自己主導、策劃、推動。因為一般信徒對宣教事工較陌生、了解不多、沒太多經驗,所以通常先由牧長宣導並帶頭去宣教,教會則逐步學習先為宣教地點及需求代禱,慢慢增加為宣教事工、宣教士或機構奉獻。有時或有幾位有負擔者參與實際的宣教事工。

  由於牧長主導宣教地點、參與和運作,便有會友認為這是教牧人員的事,加之所去之處皆為祕密地點,常須攀山越嶺、長途跋涉,整天不眠不休艱苦培訓,氣候不是熱得要命,就是冷得要死,可能水土不服,最難忍的是蹲毛廁,又要冒著被公安抓去關牢的險。信徒想到自己一來沒受過神學訓練,二來不知能作甚麼,三來想到任務艱鉅而膽戰心驚,四來忙碌得沒時間準備及參與,五來沒太大膽識及熱誠。因此,總是採取消極、被動、冷淡的態度,覺得只要為所支持的宣教士及福音機構禱告和奉獻就已足夠,教會宣教事工推展起來往往事倍功半。

有的放矢,熟悉宣教需要

  幾年前,我嘗試讓信徒來主導宣教事工,沒料到這一嘗試竟有事半功倍之效。首先,我提出請教會負責宣教的執事來策劃教會整體短宣事工,他召集了五、六位同工一起商量計劃,這個主導者首先提議到他在中國大陸的家鄉兩個不同地點短宣,其一對象是他們親戚工廠的一百多位員工,其二對象是另一位親戚所召集的四、五十位親友,這實為傳福音的大好機會。

親身參與,體驗宣教成果

  很快,短宣隊伍確定人馬。除我們夫婦及兩位就讀神學院的女兒外,另有四位會友同行。我們分工合作,有人彈吉他、有人帶唱詩歌、有人分享見證、有人佈道。工廠廠長讓員工輪流來聽道,廠長說聽道也照算工資,以資鼓勵。感謝主,三天內幾場聚會竟有百份之八、九十的出席者回應呼召,舉手表示願意相信耶穌。事後我們請人到三自教會買《聖經》送給所有決志者,我們也提供許多書籍及影音材料,以助他們靈命成長,我們常年不定期有人回國順道作些培訓,也鼓勵他們參與附近家庭教會的聚會。

  另一處地方在西北某地,我們在所住的飯店會議廳佈道,約五十名親友中約有四十人決志信主,其中有一位黨委書記聽後非常感動,不便舉手,但私下表示願意信主。隔天中午他請我們吃飯,他與妹妹及兩位好友在飯後把服務員支開關門,一起跪下作決志禱告並接受洗禮。這一趟短宣真是奇妙大豐收,榮耀完全歸給神。

  一次有一姊妹邀請我們到湖北她父母家向她的親友傳福音。我先前在她母親到美國(U.S.A)探親時,已帶領她母親信主,她母親便邀約十幾位退休的女教師來吃飯聽福音。他們從來沒聽過福音,結果有數位表示願意相信主,最奇妙的是她父親,本是老黨員,又耳聾又心裡剛硬,我們住在他們家兩天,不斷為他禱告並用筆談,他能講但不能聽,最終在我們離開前他欣然接受了主。

  另一弟兄要求我們回他的家鄉,為他們的家庭教會作幾天培訓。我們發現女傳道的先生雖已信主,但尚未受洗,與他深談後解決了他的一些疑惑,當下主日便公開在教會為他施洗,甚至鼓勵他讀神學接受裝備,他後來真的清楚蒙召讀神學了,現在夫妻同心事奉主。感謝主,幾年來我們的教會不斷有同工協助培訓事工,該教會在質和量上也不斷成長。

  有一對在北美信主的夫妻回國內工作,邀請我們到那兒短宣,他們邀請許多朋友、同事來聽福音,有好幾位信了主。及後幫助他們的家庭教會及附近幾家教會作幾天聯合培訓。

  豐盛的短宣成果也給短宣同工和教會會友極大激勵。在分享中更有多人表示願意參與今後的宣教事工。

針對需要,形成宣教接力

  去年春季德東校園事工的福音營,我們安排了一對教授夫妻作講員,成效極佳,倍受當地學生的歡迎。因教授的妻子特別有負擔,年中又去了一個月,住在學生宿舍當中,與他們打成一片,每天為他們烹調飯菜並帶領他們查經,使他們獲益無窮。

  本堂有一對夫妻十月中到歐洲旅行,結束後便赴德東某校園短宣,兩個多星期間也是經常烹調飯菜請學生吃,並與他們分享神的話語,給當地學生帶來無限溫暖和愛心關懷。以上這些點滴可謂由信徒主導的短宣,這種模式與傳道由上而下的主導模式迥然不同,各有特色,相異其趣。

  由信徒主導的短宣,使宣教不再成為一件遙不可及、可有可無的事工。信徒會完全參與投入,他們有使命感、責任感,積極主動負責策劃、推動、執行,他們主導的成果往往較我們所預期更美好。我們必須信任他們,給他們機會,放手給他們。我們不妨雙管齊下,無論如何求主賜我們百般智慧把福音更有果效地傳出去。


本文原載於《教牧分享》總第一七五期,二○一一年一月號,第二十至二十一頁。

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Tags: 何俊明 使命門徒 傳承 傳福音與佈道 教牧分享 異地同文化 福音事工與策略 門徒培育 領導

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