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平均年齡23歲的教會?!歸屬感,是門訓的起點!

如果說各地的華人教會有個共同的痛點大概就是近年普遍面對的青年流失,新加坡神之心教會從二十六年前開始之初,就專注門訓牧養青年世代,二十六年後的今天,他們已經發展成幾千人的教會,但教會平均參加者的年齡仍舊維持在二十三歲。牧養青年世代會不會很多時候我們都搞錯了方向,把焦點放在方法、策略甚至是表達形式。這集邀請到神之心教會Pastor Fifi來分享門訓青年世代的關鍵到底是什麼?
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EP225

E225 新加坡神之心教會Pastor Fifi:平均年齡23歲的教會?!歸屬感,是門訓的起點!

嘉賓:Pastor Fifi(新加坡神之心教會)

主持:董家驊牧師


初識與信主之路:從誤發簡訊到全職呼召

董:很高興邀請到新加坡神之心教會的Pastor Fifi。我想應該很多人都聽過,新加坡有一間教會做年輕人事工做得非常棒,就是神之心教會。Pastor Fifi 也是神之心教會的一位牧者,請Pastor Fifi 簡單跟大家自我介紹。

Fifi:我來自新加坡神之心教會,我們教會是1999年創辦的,但我是2003年來到這間教會。我們是一個青少年的教會,平均年齡二十三歲,我已經是平均年齡之上。我在這間教會負責「全球關係」,所以常常會往返不同國家,分享我們教會的故事、青少年的見證。2003年時我十七歲,我朋友誤發簡訊給我,然後我就來到這間教會。那時候我還不是基督徒,我朋友說:「這個教會蠻好的。」我就來看一下。我看了整整六個月,每星期都來教會。六個月我都不信主。教會聚會常常說:「如果你是基督徒的話,轉向你左邊右邊的朋友說……」我常會跟我朋友說:「我不是基督徒,我幹嘛要說?」然後擺臭臉。但是,我覺得神真的要我在這間教會。後來有過幾次的經歷,感覺這個神可能是真實、信實的,就想更了解這個神。大概六個月後我就信主了,並加入教會,那時是高中。

大學時,我有個朋友也在教會,他說:「我大學畢業後想全職。」那時候他是我最要好的朋友。我說:「為什麼要全職?」他說:「因為全職好啊,我們服事神啊!你這麼喜歡服事神,你為什麼不要全職呢?」那時我就說:「好像有道理。那好,我也要全職。」完全沒有什麼掙扎。所以大學畢業後,就直接全職了。

董:所以是十七歲高中時,同學誤發簡訊給你,你就來到了神之心教會。很長一段時間也不知道為什麼來,可能就是被這裡的氛圍吸引,可是好像也不是真的信主。在過程中慢慢經歷上帝,後來也成為基督徒,然後大學畢業後也是一個很單純的心,就開始全時間的事奉。

Fifi:我前兩個月會一直來教會也不是因為屬靈的氛圍,說實話是因為我朋友一直叫我來教會,那時我真的不屬靈,但朋友就說:「你跟我來教會,然後聚會之後我們去吃什麼、做什麼。」

董:對你來講,回想那段時間,有沒有什麼轉折點是你開始認真的去尋求上帝,或者開始在信仰上從一個只是因為朋友來,到慢慢去經歷到「這個上帝可能是真的?」有什麼關鍵的轉折點嗎?

Fifi:我那時要升高中(新加坡是secondary school中四),我禱告要進某間高中。我一直禱告,並跟朋友說:「如果我禱告後,祂不讓我進這間學校,祂就不是真的神。」結果我真的沒有進那個高中!然後我就跟朋友說:「看,耶穌不是真的!我一直禱告,但最後沒有進那個高中。」過了三四個月,經歷了三、四個不同的經歷後就發現,原來神不讓我進這個高中是有原因的,比如我最要好的朋友在高中時,突然性格大變,就很多不同的東西發生。我在禱告時有一個感動,可能神是在保護我,祂不要讓我上這個高中。之後我朋友跟我說:「你可能要去多去認識神,然後知道為什麼神叫你不要進這個高中。」因為這種經歷,我就覺得OK,或許這個神是真的。

董:很特別,因為很多時候都是禱告說「如果怎麼樣我就相信你」,然後事情真的發生了。可是你的見證是反過來,上帝沒有按照你的祈求發生,可是事後一些事情你反而開始去意識到,會不會其實上帝的安排是更好的?上帝不讓我要的事情發生,是因為祂知道那個對我不是最好的。

青年牧養的痛點與文化張力

董:今天訪談Fifi一個重點是,今天全球的教會,特別是華人教會對於牧養年輕人都感覺非常困難。不論是要吸引年輕人來到教會,還是說要帶領年輕人作主門徒。神之心是很特別的教會。坦白講,我第一次聽到神之心時,會覺得是一個傳說,不太可能吧!一個教會,如果幾十個人的教會,平均年齡二十幾歲很合理,就是剛開始年輕人聚在一起。可是他是一個幾千人的教會,而且也發展了有二十幾年的歷史,1999年到今天二十六年了。所以它也不是一個所謂的剛剛開始的教會,但平均年齡還是這麼低。我想很多教會都會覺得不可思議,想說是不是你們的統計算法跟一般人不太一樣,還是有什麼原因。

當我自己親自拜訪你們時,跟你們互動後,我真的可以體會到,為什麼上帝好像使用神之心教會,對於牧養年輕人特別有果效。但我今天不是來分享感觸,是想請教你,當你們在世界各地被邀請去分享怎樣牧養年輕人時,你覺得今天帶領年輕人做耶穌基督的門徒,為什麼會是大部分教會的痛點?

Fifi:這是很好的問題,很多教會在這方面有困難。我覺得我們亞洲人在成長當中,常常聽到「打是疼,罵是愛」,我們自己在父母責罵中長大。但很慶幸的是,我來到教會後,我們主任牧師Pastor How與Pastor Lia,他們常常跟我們說,門訓不一定要責罵,不一定要懲罰,門訓可以用鼓勵的方式,讓他們感受到肯定。所以我覺得很多亞洲人的習慣是:「門訓年輕人就是要罵他們,要跟他們說什麼地方做得不好,他們才會做得更好。」但我在教會學習到,其實門訓不僅是糾正也是肯定。所以在教會當中,大部分的時候我們的門訓是在肯定他們。

我們很多的會議在開會時,都是在談什麼人做什麼事做得很好,有哪個地方我們做得很好、可以做得更棒。當我們開始肯定大家時,年輕人他們會做得更好。所以為什麼有人會覺得門訓是個痛點?可能因為年輕人他們不喜歡被罵。他們在學校、家裡已經被罵,但如果來到教會還是被罵,他們會覺得:「好煩喔,大家都在罵我。」所以在我們教會中常常會肯定他們、鼓勵他們。在他們做錯時,有時候會告訴他們;但當他們在做對時,我們更要表揚他們,要表揚得很大聲,跟大家說:「哇,這個人好厲害!」

董:我想不只年輕人不喜歡被罵,成年人也不喜歡。其實現在自己作為一個父親,有時我也會擔心,我對我的兒子是不是應該再更嚴格一點?否則他將來會後悔?很多人可能會問,一味肯定不去糾正,如果他真的犯錯,或者他明顯有不健康的生活習慣、需要被糾正的行為,你們通常會怎麼做?

Fifi:我可能會先跟他說十倍的:「哇,你這個地方做得很好!你其他的這些地方其實你已經做得很棒了!」才說「但可能你這個小小的地方你需要改正。」當你不只專注在不好的事時,他們也會覺得:「原來你說的事是有道理的。」

董:所以重點是不只看到他們做不好的地方,我們如果要能說出十倍稱讚他們的話,意味著我們需要非常留心在他們身上,才有辦法說出來,因為青少年應該也可以分辨,你是隨便講的,還是你是認真講的。

Fifi:對,是真的。不要敷衍他們說:「你做這些事做得很好。」但卻花十分鐘說他做什麼不好的話。這是我們的日常,我常常會想:「為什麼這個年輕人做事做得這麼差?」但我還是一直鼓勵他。

董:談下個話題之前,不知道關於痛點這部分,還有沒有要補充的?

Fifi:我覺得有些牧者不喜歡正面面對問題。可能覺得:「如果我說他,他會不會不想來教會?還是之後就完全不想跟我說話了?」但我覺得這一代的年輕人,就是Z世代還有Alpha世代的人,他們都喜歡「real and raw」。他們喜歡你真實跟他說這事情是怎樣的。不只是在他們生活當中,在生活其他方面,他們常常會問我們的是:「這方面的事你有什麼想法?」他們是喜歡「real and raw」,不只是要所有東西都是要完美的。我自己也是不喜歡正面面對問題的人,但我正慢慢學習,怎麼正面面對一些重要的問題。如果你真的想建造年輕的人,我覺得逃避不是好方法,因為他們會持續下去,你也會持續累積怒氣:「為什麼還這樣子?為什麼他不想認識神?」其實是因為他自己也不知道是什麼問題。

破除迷思:今日即是領袖,門訓重在生活陪伴

董:今天當教會談門訓年輕人時,你覺得有沒有哪些迷思,使我們停滯不前,或使我們卡住?

Fifi:常聽到很多人說,年輕人會不會太年輕?要等到他們年紀大一點,或成熟一點,再門訓他們。但在我們教會,我們常說:「青少年是今日的領袖,不只是明日的領袖。」很多人覺得年輕人是明日的領袖,等他們多十年再給他們東西做。我們覺得,不管你今年十歲、十三歲、十八歲,你現在已經可以開始負責任。Pastor Lia常跟我們說,年輕人雖然年輕,但他們的聖靈不是年輕的聖靈,當我們說一些屬靈原則,不需要因為他們比較年輕,就通通都簡單化。因為他們的聖靈跟我們一樣是同一個聖靈,他們也可以知道屬靈的原則。

第二個迷思,我覺得門徒訓練不只是「課堂式的教導」,也可以是在「一對一的陪伴」中門訓他們。很多教會都相信需要門訓年輕人和門訓教會的一些會眾,但方法純粹是課堂上的查經班。那都是好事,但如果我們讀聖經,我們也看到,其實耶穌門訓門徒,可能走在路上看到一棵樹,就開始罵這個樹,那也是門訓的方法。在我們教會中,我自己的牧師Pastor How跟Pastor Lia,他們其實大部分的時候是一對一地陪伴我們。他們教導我們如何對待父母、課業等等……查經班常常沒辦法處理這些事情。

董:所以不只是上課程。很多人可能想要課程或教材,可是你體會Pastor How跟Pastor Lia在帶領門徒時,其實更多時候是跟你們生活在一起,特別是一對一的時間。我聽起來也是針對你們的生命階段、當時面對的處境,給予非常具體的指導。很多牧者或教會領袖可能會覺得:「一對一太累了吧?我哪有那麼多時間一對一?」神之心教會有幾千個弟兄姐妹,你們怎麼落實,讓門訓發生在一對一的關係中?

Fifi:我覺得現在就是我們整間教會,每一個、每一層的領袖都帶著一對一門徒訓練的心態。所以之前我們教會比較小的時候,就是我來這間教會的時候,大概一百多個人。那時候Pastor How跟Pastor Lia是我們的主任牧師,就會比較有辦法了解每個人的生活狀態、屬靈狀態。但現在,因為他們已經建立了這個門訓文化,所以每個領袖都會帶著幾個門徒,一對一地培訓他們。我覺得Pastor How跟Pastor Lia很多時候門訓人家的方法是,聽他們的故事後,可能會問更多問題,然後他們記憶力也很好,會知道這個人之前怎樣跟他家裡是怎麼樣,現在發生什麼事。他們很關心人,因此能了解大家在發生什麼事。

董:我可以分享很深刻的經歷。今年(2025)三月在吉隆坡時,Pastor Lia跟我們坐在餐桌上聊天,大部分聊的話題不是屬靈的話題,談的是洛杉磯道奇隊,還有大谷翔平,一半的話題是圍繞著棒球。六月我再次到新加坡拜訪神之心教會,一和他們碰面,Pastor Lia就很興奮地拿了一個禮物盒給我,然後問我:「我們預備了一個小禮物給你,你要不要猜猜看裡面是什麼?」我當時覺得很奇怪,也覺得很納悶,為什麼他那麼興奮。打開來一看,原來裡面是一個道奇隊去年總冠軍的紀念棒球帽!坦白講,那時候我很感動,那只是我們第二次見到面,而且我們沒什麼利害關係,不是生意夥伴,也沒什麼事工的往來。可是他記得三月時的對話,然後他到洛杉磯看棒球賽時想到這件事情,就買了一個棒球帽。讓我感動的不是那個棒球帽,而是說如果他是這樣子看待他所遇到的同工,我真的可以想像,被他們帶的年輕人,是怎麼樣在這些小事情上被門訓的。

Fifi:對,正如你所說,我跟牧師在一起時,他們不管走到哪,他們就會想到誰喜歡這個東西。有次我們去英國曼聯球隊的店,他們就想到:「這個人喜歡曼聯球隊。」最後買了二十到三十份禮物給不同的人。我很驚訝,他們竟然記得誰是曼聯球隊的粉絲。我覺得不只是在喜好方面他們是這麼注重,他們也很在乎很多年輕人他們生活的問題,比如他們知道我跟我爸爸的關係很親,所以幾年前我爸爸肺癌過世前,癌症末期時,Pastor Lia就發了一個簡訊說:「不管發生什麼事,你一定要讓我們知道。」那時候我們教會其實很忙,我們家有很多事情在發生,可是Pastor Lia就一直在發簡訊說:「不管什麼事情發生,你要一直讓我知道。」所以我爸爸病情變得不好時,我就會傳簡單的簡訊說:「這個醫生說了……」他就會在五分鐘內打電話關心我。所以不只我個人狀況,還有我爸爸的狀況他也知道。我們牧師因為是這樣子的生活方式,我們自己也開始以這種標準:我要這麼門訓我們自己的門徒。

門訓三步驟:邀請—融入—參與,打造歸屬感

董:他們對人真的很看重。所以其實重點或許不是什麼課程,而是我們在與人一對一相處時,所展現出來的生命是一個什麼樣的生命。你剛剛提到了兩個迷思,一個是不要認為年輕人太年輕,第二個是門訓不只是課程。

我們剛才談到的是為什麼門訓年輕人是很多教會的痛點,以及今天在門訓年輕人的迷思。那接下來可能很多人就會想問,如果我們立志願意花時間,也願意花力氣好好牧養、門訓年輕的世代,我們到底該怎麼做呢?有哪些是關鍵?可能很多人想到神之心教會,想說那是一個很大的教會。可是我幾次跟Pastor Lia跟Pastor How聊天,發現他們談的原則都跟教會大小沒什麼關係,甚至跟教會的聚會的形態都不一定有直接相關。到底關鍵是什麼?請你分享你覺得在神之心教會當中,牧養門訓年輕人的關鍵是什麼?

Fifi:我覺得牧養年輕人的關鍵是要「邀請、融入,讓他們參與服事」。我們開始這樣子做之後,年輕人才可以受到影響和啟發。很多時候我們身為牧者,我們是想要直接門訓他們,說你要什麼改變。但我覺得青少年,他們要被邀請、融入和參與我們所有的服事。當我們做這件事情,我覺得牧者的第一個問題就是:我們要有什麼標準,他們才可以參與服事?但對我們來說,只要他們有興趣,是我們的責任讓他們融入教會。只要想辦法用他們的喜好、興趣讓他們參與服事,大部分年輕人都會喜歡服事。

舉個例子,我十七歲來到教會時,那時我喜歡彈鍵盤,因為我從小彈鋼琴長大,很喜歡音樂。那時領袖就問我:「你想不想在教會彈鍵盤?」那時候我只會彈鋼琴,我就問:「鋼琴跟鍵盤有什麼不一樣的?」他們就說:「基本是一樣的。」然後我說:「那我需要做些什麼?」他們說:「你不需要做什麼,只要來到教會,可能需要一個小時的時間,我跟你說要怎麼調整彈奏方法,你就可以開始服事了。」那時我感覺蠻容易的,加上我喜歡音樂和彈鋼琴,就開始嘗試。沒想到嘗試後才發現,原來這是服事。那時他們沒有說服事是怎樣,屬靈方面你要怎樣。但他們就陪伴著我,教導改變彈奏方法,並說:「好,我們先一起禱告。」我就知道在教會就要禱告。長大後才發現,原來那時候他們是教我參與服事。

董:所以年輕人需要被邀請,然後參與、融入。你提到過去很多人做法是「達到標準才能融入」,可是你們是「邀請他們來融入」,過程中他們在這個群體中學習到底什麼是事奉,即使他一開始可能不一定明白他在做什麼。另外一個好奇是,今天很多年輕人可能會覺得:來教會已經花很多時間了,還要參與服事好累。你們會不會遇到這樣的年輕人?如果遇到這情況,你們又會怎麼去牧養、門訓這樣的年輕人?

Fifi:一定也有,但如同之前所說,門訓需要個人化。每個人的門訓方法,和讓他們服事的程度都不一樣。不同的人,我們就按照他們的狀況,去想怎麼讓他們融入我們的教會。有些人可能來到教會一兩年,只想參與星期天聚會,沒問題,我們也這樣讓他們參與,有些人甚至不是基督徒,我們也OK,只要你一直來到教會就沒問題。過一陣子我們會思考,如何讓他們進入下一關?有些人很積極想要服事,我們就會根據他們的狀況讓他們服事。有些可能是不想做這麼多,只想在週末聚會出現,我們就會思考,如何在那一兩個小時中幫助他成長。

例如很多年輕人聚會前都會守在門口,等門一打開就跑進會堂,跑得最快才能坐在教會的第一排。我們就跟一些人說:「我們想坐在第一排,既然你跑得很快,你可以開始前十五分鐘先到教會,等門一打開,幫我們佔第一排的位置。」那是他們的服事方法,也讓他們融入在我們小組、教會中。

董:為什麼在你們的門訓思維中,「融入」是這麼關鍵?因為一般想到都是課程、標準、具體的成果是什麼。可是我剛才聽的時候,不論是邀請還是參與,其實最核心的概念是「融入」。為什麼對你們來講融入這麼重要?

Fifi:我會常說「sense of belonging」。我們每個人,不管是年輕人還是成人,其實到哪裡都要找到歸屬感,但通常很難解釋要怎麼有歸屬感。我覺得是不管我穿什麼、說什麼、帶著什麼心情來到教會,我都會被接納,年輕人就會覺得「這裡有一點歸屬感」,就是因為有了這個歸屬感,他們就會慢慢打開心接受門訓,進而成長。所以我覺得年輕人大部分的時候就是在找這個歸屬感。

董:你的話讓我想到,我大學畢業後去美國讀神學院,那時候我們神學院有一個Chinese Student Fellowship,大部分都是ABC,所以我參加時會覺得自己不屬於那裡,因為自己剛從台灣來,英文也講不好。什麼時候開始我對那個群體有歸屬感?其實是聚會後有同學邀我們去他家一起吃飯時。那時我突然覺得,他們沒有因為我的英文講不好,因為我從台灣來,就把我當作外人,而是邀請我跟太太一起去他們家吃飯、做菜,甚至一起看電視。我們看的並不是什麼屬靈的節目,就是很一般的,我也不懂節目好笑在哪裡,可是被他們邀請時,會感覺我在這裡是有個位置的。那一年我就越來越投入參與在他們當中,後來也做了那個Fellowship的主席。一開始真的不是因為他們先告訴我加入的標準是什麼,而是透過這些小小的事情讓我感到歸屬,然後漸漸成為群體一份子。所以你剛才也提到,其實歸屬感是今天年輕人願意敞開他們的心,被門訓的一個關鍵。

Fifi:對,我覺得我們大部分的人之所以會一直參與我們教會,是因為可能找到了一群覺得有歸屬感的人。所以這跟教會的大小沒關係。即便教會只有幾個人,但是當我來到教會時,我還有那群朋友,我就覺得這裡有歸屬感。

沒有燈光也能做:跨世代的溝通與真誠的關心

董:可能有些人會覺得做年輕人的教會需要有好的燈光效果、好的舞台、好的節目、好的音樂等等。當你們教會在不同地方分享的時候,如果有人問:「可是我們沒有這樣的資源,我們教會不是這種形態的,我們還有辦法做年輕人的事工嗎?」你們會怎麼回應?

Fifi:我會跟他們說,我們教會一開始也沒有這些燈光效果。當我第一次來到我們教會時,我們是在一個工業區租一個場地。那個場地沒有什麼燈光效果,就一個投影機。但為什麼我會六個月待在那裡?是因為有一個大我兩歲的姐妹,我第一次來就認識她,後來在週間她很常傳簡訊關心我,問我在做什麼事,例如在學校學到了什麼。那時候她是搞樂團的,我是打球的,我就納悶為什麼這個女生要問我這些問題?之後我才發現其實她在關心我,她想了解、踏入我的世界。

很多時候年輕人不在乎你知道多少,直到他們知道你在乎他們。如果你在乎他們的生活、他們的興趣、他們喜歡的東西,他們會覺得「這個人我可以信任,因為他是真的關心我。」那位姐妹當年一直發簡訊,有時候我覺得她很煩,但我知道她在關心我,因為這個關心,即便我不是基督徒,我覺得這個女生我可以信任,我有問題的時候可以跟她分享。

我在世界各地看到很多教會牧者其實很辛苦,很多人是一個人要關心二十多位年輕人。我覺得當我們開始去了解他們,為什麼會不喜歡這些事情、為什麼對教會有意見,最終年輕人真的不會管你是不是牧者,或是否多屬靈,而會開始願意打開自己的心,跟你說為什麼有這些想法、想做些什麼事情,那時你就可以帶他們有屬靈的門訓。

董:所以很大的關鍵是,教會到底有沒有一個門訓的文化?因為你剛剛提到,如果只是靠教會的牧者來做這件事情,其實有顧不完的需要。長輩覺得說:「牧師你應該要來看我們,我們是長輩。」中生代的同工會覺得:「牧師你應該要多花時間跟我們在一起,我們是做事的。」然後年輕人又覺得:「牧師你要一對一關心我。」其實任何一個牧師,他大概能夠好好關心、陪伴的生命大概就是十幾個人,超過二十個我覺得已經很厲害了。可是如果當教會有一個門訓的文化,每個耶穌基督的門徒都願意這樣學習去關心、去走入別人的世界,教會才有機會做到剛才講的,能紮實地在一對一中做門訓。

一個成年人可能聽了今天的訪談後,也想學習關心,可是他到底要怎麼關心?特別有些成年人,他帶著真誠、好意想關心年輕人,可是可能關心的方法不對,反而讓年輕人覺得「拜託你不要來找我們」,或把他推開。不知道你對於有心想要去關心年輕人的成年人,有什麼建議嗎?

Fifi:簡單的說,你要跟你們的年輕人說:「We need you and we want you.」我們需要你,但我們不只是需要你,我們也要你在我們教會當中。當我說我們需要你的時候,是我覺得如果你想要去跟青少年傳福音,說實話青少年最了解要怎麼向青少年傳福音。所以我們要先跟他們說:「我們教會是需要你的。我沒有所有的答案,我需要你幫助我找到這些答案。」你也需要去找一些年輕人,問他們的建議,給他們發言權、投票權,甚至否決權。我覺得否決權真的是最難做。我們開始這樣子做的時候,我們是真正地跟年輕人說,沒有你們我們沒辦法持續去做年輕人的事工。當我們跟他們說「我們需要你」的時候,我不知道其他國家的年輕人是怎樣,但我跟一個十三歲的人說:「我不知道TikTok在發生什麼事情,你可以教我嗎?」他就會直接很開心地打開他的TikTok說:「最近這很火,這發生什麼事。」很多時候我完全不理解他們在說什麼事情,也不知道一些網路語言,我就會去問年輕人:「你可以教我嗎?」

在我們事工服事上、在教會當中,當一個長輩跟一個晚輩說:「我不會這件事,你可以教我嗎?」大部分的年輕人會很開心,甚至會很得意說:「我教一個長輩做一些事情。」所以其實很簡單,要去問他們,他們會給你建議。

董:我很喜歡你的建議,讓我也想到,其實這也可以應用在親子關係。很多時候想關心孩子,可能一不小心就以說教者的姿態去關心。可是你剛才說「We need you, we want you」我就想到,今天在訪談關於青年事工,為什麼我不能夠問兒子呢?我為什麼不能夠去問:「兒子你怎麼看?我們今天做了很多的事情。」請他們給我們一些真實的回饋。我覺得這不是演戲,而是當我們發自內心感覺我們需要他們,也渴望跟他們一起時,會很自然改變我們跟他們互動的心態跟方式,而不是只在學一套說話的方法而已。

Fifi:對,我要講一個例子。我們教會復活節,通常我們稱為大日子,會邀請很多非基督徒來到我們教會。我們做了十多年一個事工叫「搞笑團」,他們純粹就是做搞笑片段。從我高中開始他們做搞笑片段,到我二十幾歲他們還在做搞笑片段。有一天,我們發現我們把這個搞笑片段帶入我們的一個event meeting時,發現高中生都沒有笑,而我們這些二十幾歲的人都在大笑。那時候牧師就門訓我們:「你們有問過年輕人他們覺得好笑嗎?」其實我們沒問過他們。然後牧師說:「如果我們是想要他們的朋友笑,為什麼沒問過他們的建議呢?」那時候我自己也被門訓:「對耶,我其實是想要向他們朋友傳福音,所以這個搞笑片不能只有我在笑。首先需要非基督徒要笑,第二也需要年輕人的朋友笑。這些笑話年輕人聽得懂嗎?」我們自己也學習到,我們需要持續的一直在問年輕人我們要應該怎麼做。現在我們大日子已經沒有這個搞笑片了,因為年輕人說不喜歡。

董:我覺得這也是很好的提醒,我們做了很多的事情,到底是為了我們既有的人,還是我們真的看到上帝呼召我們要去得著的人?那群人他們的想法是什麼?我們所做的事情是我們這一群人很開心,還是他們也被包含在當中?的確在世界各地不同的教會群體,有時候發現我們在講台上講了笑話,可能只有自己人才聽得懂、覺得有趣,如果是第一次來的,或者你是不同世代的,可能會覺得好像活在不同的世界。所以我覺得這個提醒很好,就是過去很有效、很有用的方式,面對新的一代未必有用,這時候最好的方式不是堅持我們那套,而是真誠去詢問、理解,甚至邀請他們來幫助我們,怎麼更好地去跟他們那一代人建立關係。

青年事工的第一步:從一對一的真實關係開始

董:最後,如果大家聽完訪談後說:「好,我們想要今天開始。不論我們的教會是大是小,不論我們的教會平均年齡是二十八歲還是八十二歲,我們現在想要學習去得著年輕人、回應年輕世代。」你對於教會往這個方向走,有什麼具體的建議?

Fifi:我覺得首先不需要一個很大的系統,而是一對一去陪伴年輕人。在你自己教會當中,覺得有一些潛能去門訓的人,先去了解他們,去踏入他們的世界,問他們問題,讓他們教導你,讓他們分享他們自己的一些建議。之後慢慢你會有更多的年輕人。

年輕人喜歡跟朋友分享生活的事情。我覺得從一個小部分的年輕人開始,他們會慢慢跟他們朋友說:「其實這個牧者、這個教會是關心我們的。」你會開始有越來越多年輕人也想參與你們的服事,並敞開他們的心跟你分享他們想做的事情,還有他們心中的問題。當你有越來越多人時,那時你再開始想:「我要什麼事工?有什麼服事?我可以讓他們有什麼系統?」等你們有比較多人的時候才開始做也不遲。

董:再次謝謝Pastor Fifi跟我們分享。特別你剛才有提到,當教會要往前走的時候,或許關鍵不是要先學習哪套系統或做法,而是先找到願意一對一陪伴年輕人,並真心覺得我們需要年輕人的人,來進行一對一的門訓。慢慢聚集了幾個之後,年輕人會漸漸吸引其他的年輕人來,這時候我們才開始去思想我們可以有怎麼樣的系統來更好地牧養。再次謝謝Pastor Fifi。

文字記錄:黃興霖弟兄

文字編輯:呂昀嬪姐妹

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Tags: Pastor Fifi 使命門徒Podcast 影響力 新加坡 牧養 跨代 門徒培育 關係建立 青年 青年流失 青年牧者

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2026-06-23
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回顧與更新——整全使命對華人教會的當代意義|袁瑒

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2026-06-18
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