主耶穌昔日升天前向門徒頒布大使命 (參太二十八16 ~20),給他們很清楚的吩咐和教導。這吩咐亦給二十一世紀的信徒明確且清晰的指引,特別在傳福音和宣教事工上。這大使命對每一位教牧亦是非常重要的提醒和牧養教會的方向,對教牧在宣教中的角色亦有很清楚的導向,筆者願與大家分享對以下三方面的角色的體會......
香港
一家細小宗派的差會,十八年前由附設於總會傳道部的海外宣教委員會而漸獨立成為海外宣教部,差會辦公室的運作,起初由一位信徒負責聯絡工場的宣教士,發放消息和舉行聚會等,差會的角色只是作教會的其中一個部門而已。筆者將分享基督教香港信義會海外宣教部最近十年,從檢視問題、更新突破的掙扎和合作動員上,經歷......
香港宣道會元基堂在元朗水邊圍村設立了一家學生閱覽室(自修室),這家閱覽室已差不多有30年歷史,早期更是我們教會的聚會處;現在教會雖已遷往元朗巿中心,但閱覽室仍然運作。大約四年前,我們發現每天下午下學時間,有很多少數族裔的小孩子來閱覽室,他們不是來讀書溫習,而是來......
感謝呼召及差派我們的主,使我們可以為主承擔普世宣教工作,這是何等榮耀的職事。可以參與主的永恆偉大拯救計劃,引領千萬民族到主基督面前崇拜祂,心口如一的承認祂是神,歌頌祂,以祂為王。我在中華宣道會中成長,有著濃厚的宣教精神及屬靈的薰陶,中學一年級時開始參與......
一加一等於三,「協同效應」(synergy)的理念在商界已十分流行,表示兩者或多方面在合作之下產生的作用,遠遠超越個別獨立運作所產生的果效。理論簡單,但在實踐上卻是一門要不斷學習和更新的功課,這個概念應用到差傳模式上就更形重要。
宣教工作如果沒有帶著愛,不能維持長久,只是轉瞬即逝的工作。宣教工作如果沒有忍耐,只是為宣教而宣教。宣教工作如果沒有禱告,只是憑自己的意思去宣教。宣教工作如果沒有計劃,只會令宣教工作更加混亂。宣教工作如果沒有犧牲的精神,宣教工作只會失敗......
人稱彪哥的李棠先生是一位香港海鮮酒樓東主,他以廚藝宣教,教導烹飪班,分享美好見證,以生命影響生命。李先生精於美食創作,他用五餅二魚美味佳餚食譜教導許多後進廚師精湛廚藝,一反華人過去祕方不傳的傳統及向下一代廚師收取紅包的風氣......
環球宣愛協會是香港九龍塘基督教中華宣道會(下簡稱塘宣)的差會。小僕十年前應邀從加拿大回來的職責,就是將塘宣的差傳事工轉型成為一家差會。塘宣是香港最早成立的宣道會,由西教士貝光道牧師(Rev. John Bechtel)在1940年租賃九龍塘一間車房開始......
筆者曾親身作前線跨文化開荒植堂,亦參與培育工場牧者作開荒宣教工人,回香港後致力推動本地教會及差傳機構攜手參與普世福音事工,不經不覺已二十多年,深深體會主耶穌基督所言:「要收的莊稼多,做工的人少。」......
作為長執,如何與牧者配搭,一起推動堂會中的宣教教育?又如何協助牧者分擔宣教教育的責任與角色?
1970年代早期,我在自己成長的堂會——香港九龍城福音堂參與教會第一次宣教年會,我們當時是少數有宣教觀念的教會。老實說,作為執事,我帶著懷疑及觀望的態度參與服侍。當時我思想狹窄,認為本土福音工作還未做好,何來談得上跨地域,更是跨文化的宣教工作呢......