談到「泡茶」，你會想到什麼呢？是茶葉淡淡的飄香，還是熱茶入口的溫順口感？是老年人的閒情逸致，還是歷史悠長的茶道文化？活水茶堂創辦人少龍傳道卻認為，「泡茶」可以開啟對話的空間，讓人自然而然開始各種議題與生命的深度對談。從無到有，一個空間、一杯泡茶、一個邀請，成全了週六的茶聚，也建立了福音聚會的場所。「活水茶堂」便是這樣的一個所在。
傳福音與佈道
疫情持續了超過一年，世界仿佛停擺了一般，教會和機構經歷了一連串的學習、應變、轉型。有些人對信仰、生命、教會核心價值有了更深刻的反思，也有些人隨著實體聚會的停止和生活衝擊而經歷信仰低潮，苦苦等待疫情的過去。成長在印尼的鄭超君執事卻認為，疫情是上帝給我們展示「如何作衪門徒」的大好機會。
在訪談中，她勇敢的反問：「如果我們願意為事業和娛樂冒一點風險，我們會否願意為信仰冒一點風險？」這一集，鄭超君執事將與我們簡介印尼華人教會的概況，同時一同在苦難中反思，到底我們可以如何在疫情生活中與非基督徒分別出來，活出門徒的身份，讓人在日常生活中看見基督！
談到「門徒培訓」，它到底是什麼？它的終極目標是什麼？把握好信仰基礎後的「然後」又是什麼？為何教會在推行「門徒培訓」課程後依然不見突破？信仰、見證、傳福音、行動，與門徒身份的塑造有何互動？我們的福音，是沉重的，還是讓人狂喜的？既然是讓人狂喜的，為何我們總是頓足在「知道」而無法踏出？
門徒培訓是許多華人教會所注重的一環，然而課程過去了總會來到更關鍵的議題── 如何實踐？來自香港而目前在澳洲當地教會服侍的何俊文牧師，認為「行動」也許是突破的關鍵。傳福音不只是大牧者的責任、也不是大型佈道會才能達成的事！門徒，就是走在人群中流動的佈道者。行動式的門徒培訓到底是什麼？它如何為教會注入新動能？這一集，他將與我們分享在追求門徒塑造時的心路歷程、突破與洞見。
我們教會的弟兄姊妹平均信主年齡在十五年以上，可是除了牧者傳道和宣教同工，幾乎沒有一個人實際地接觸過宣教。教會的宣教支出，主要用於牧者短宣和資助一些宣教機構、宣教士和神學生。從去年下半年起，因著神興起的一些「偶然」機會，我們開始參與和學習以小組為單位的宣教，整家教會開始動起來、熱起來了......
首屆世界洛桑福音大會在1974年已提出未得族群的觀念，帶動了以族群為焦點的宣教研究和策略發展。最近第三屆大會於2010年在南非開普敦召開，為未得族群尚未完成的宣教任務集思廣益，提出了一些突破性的宣教進路，如職場平臺、營商宣教及故事法......
因著香港社會的發展，人口結構比例亦與前不同，目前香港有700多萬人口，除新移民不住流入香港外，還有大量非華裔人士在香港居住，其中大部份擔任家傭工作......
穆斯林不是絕對不會接受福音，只是他們沒有機會聽到福音而已。記得在美國修讀神學時上了一門宣教實習課程，上課的地點從教室搬到泰國清邁。教授在早上教導課程內容，邀請宣教士來分享，並且每天有實習的作業，兩星期中學生每三人一組下午到市區實習教授規定的作業。第一個星期......
在過去十五年全時間事奉中，曾經參與和帶領很多次短宣隊。因我所事奉的地方在北美，帶領的教會是粵語為主，當想到要作短宣，很自然就想起中南美洲的需要。因中南美洲是......
「助人為快樂之本」這句話在後現代世界裡得到許多人認同，在年輕一輩中更是如此。雖然現代科技使人生活更舒適，但歷代危害人類的疾病、饑荒、貧窮、戰爭、不公義等問題仍然存在，甚至更為複雜。故在此後現代時期，人轉向超越的信仰體系尋求內心的平安......
從《聖經》中我們看到，主耶穌在世上三年的時間，行了許多神蹟奇事：叫瞎子得看見、癱子得行走、大痲瘋得潔淨、五餅二魚餵飽五千人等。祂的工作，不單顧及人屬靈方面的需要，同時也顧及人在物質方面的需要......
差傳事工，無論教會大或小，都可以參與；差傳事工，無論教會大或小，也不是一家教會可以全做得來；福音傳遍地極，是各家教會各出己力，各盡本分，互相配搭以至履行主的大使命，滿足主的心意，完成神拯救的計劃。巴拿馬基督教華人教會處於中美洲一個地域很小，鮮為人知的國家......